Zmiana w życiu i w biznesie – blog Uli Rowińskiej
Zmiana w życiu i w biznesie rzadko zaczyna się od gotowych odpowiedzi. Najczęściej poprzedzają ją pytania, wątpliwości, momenty zatrzymania i potrzeba zrozumienia, co tak naprawdę się dzieje – w Tobie, w zespole, w firmie.
Na tym blogu dzielę się refleksjami, doświadczeniem i praktyczną perspektywą pracy ze zmianą. Znajdziesz tu rozmowy z cyklu „Zmiana! Jak to się stało?”, osobiste lekcje, inspiracje, a także poradniki dla przedsiębiorców i liderów na temat reorganizacji, budowania zespołu, bardziej efektywnych działań.
Skorzystaj z wyszukiwarki poniżej i znajdź temat, który jest dla Ciebie ważny w tym momencie. Czasem jeden tekst wystarczy, by coś się poukładało.
Rozmowa roczna – jak dobrze wypaść?
Rozmowa roczna lub rozmowa rozwojowa potrafi bardzo szybko pokazać, jak naprawdę wygląda sposób zarządzania w firmie. Z własnego doświadczenia wiem, jak wiele może zależeć od jakości takiego spotkania – zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonego. Przez lata spotkałam się z bardzo
Autorka artykułów
Jestem Ula Rowińska.
Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.
Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.
Jak przestać odkładać trudne rozmowy w firmie?
Jest taka rozmowa, którą masz w głowie od tygodni. Za każdym razem mówisz sobie: „dobra, zrobię to jutro”. Tylko że to „jutro” potrafi trwać miesiącami. W tym czasie problem zwykle nie znika. Zaczyna za to rosnąć napięcie, pojawia się frustracja, a relacja z pracownikiem albo zespołem stopniowo się pogarsza.
Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy
Zauważyłam, że dla wielu firm „reorganizacja” to tylko ładne słowo na masowe zwolnienia. Gdy projekty łapią opóźnienia, a koszty rosną, zarządy najczęściej stawiają jedną diagnozę: mamy za dużo ludzi. To częsty błąd. W praktyce źródłem problemu rzadko jest liczba pracowników, a niemal zawsze – wadliwy
Jak przekonać szefa do zakupu szkolenia?
„Ula, jak przekonać szefa, by pozwolił mi i zapłacił jeszcze za udział w Twoim szkoleniu?” Takich pytań dostaję ostatnio sporo. Ewidentnie jest to rodzaj wyzwania dla was i tym wpisem, chcę pomóc wszystkim Biurowym Rewolucjonistkom, które potrzebują wsparcia w tym zakresie. Choć muszę
Dlaczego trening mentalny jest tak ważny?
Trening Mentalny, czytasz i pewnie źrenice otwierają Ci się bardzo mocno. Zapewne jesteś zaskoczona, bo stykasz się pierwszy raz z tego typu hasłem. Pewnie 90% osób, które czytają mojego bloga, będą mieć reakcję szokową, bo takiego wpisu na blogu Biurowych Rewolucji jeszcze
Dlaczego audyt zewnętrzny to dobre wsparcie rozwoju firmy?
Audyt w firmie często bywa kojarzony w sposób negatywny. Pracownicy obawiają się go, a szefowie i managerowie nie zawsze wiedzą, komu właściwie należy go zlecić i jakich efektów po nim oczekiwać. Warto jednak odczarować to pojęcie i przyjrzeć się z bliska, czym w zasadzie audyt jest i dlaczego stanowi wartość dodaną,
Ile czasu jest marnowane w biurze?
Pierwsza kawa, a czasem druga i trzecia. Przerwa na papierosa, która przeciąga się o kolejnego, bo koleżanka przyszła omówić „biurowy temat”. Lunch z klientem? Oczywiście, nawet jeśli klient w ostatniej chwili odwoła spotkanie, to szkoda nie zjeść w takim miłym miejscu. Poszukiwania zaginionych dokumentów i brak konkretnej
Motywacja asystentki – co działa?
Praca w życiu każdego z nas odgrywa dość istotną rolę, nawet jeśli nie zdajemy sobie z tego sprawy lub wręcz temu zaprzeczamy. Ważnym aspektem pracy jest motywacja, która na różnych etapach zawodowego życia jest silniejsza lub słabsza. Definicji motywacji jest wiele,
Dobrze zorganizowana administracja – to jaka?
Czym jest Dobrze Zorganizowana Administracja (DZA™), co się na nią składa i dlaczego potrzebujesz jej w swojej firmie? W dzisiejszym wpisie chciałabym przybliżyć Ci mój autorski model i wyjaśnić, czemu stanowi on fundament skutecznego zarządzania procesami, organizacji zadań i efektywnego działania biurowa. Składa się na niego kilka
Onboarding pracownika – na czym on polega?
Kontynuując cykl miesięcznych współprac tym razem zajmiemy się onboardingiem. Mam nadzieję, że wiedza zdobyta podczas naszej wspólnej pracy pomoże nam przynajmniej w podstawowym stopniu wprowadzić elementy onboardingu w naszych firmach, co z pewnością będzie miało odzwierciedlenie w poprawie funkcjonowania nowych pracowników
Styl biurowy, czyli co jest w nim ważne?
Zaczyna się wrzesień, a to czas nie tylko powrotu dzieci do szkoły. Dla wielu z nas, Biurowych Rewolucjonistek, jest to także powrót do pracy. Do takiego normalnego, regularnego trybu życia. Dla większości pracowników etap urlopów już jest zamknięty. Wraca standardowy tryb pracy, choć w wielu
10 wskazówek, na które Office Manager powinien zwrócić uwagę w swojej pracy
Tematem przewodnim, który omawiałyśmy w grupie Biurowych Rewolucjonistek w kwietniu, był „Profesjonalny Office Manager” – mózg biura, człowiek orkiestra, mistrz administracji. Poruszałyśmy kwestie jego wizerunku, cech organizacji, problemów, z jakimi najczęściej się boryka. Zwracałyśmy uwagę na techniki ułatwiające jego pracę
Chcesz lepiej zrozumieć zmianę, z którą teraz się mierzysz?
Pobierz bezpłatny przewodnik po świadomej zmianie i zobacz, co tak naprawdę Cię blokuje, jak uporządkować myśli i przejść od potrzeby do działania. To pierwszy krok do decyzji opartych na zrozumieniu.
