Zmiana w życiu i w biznesie – blog Uli Rowińskiej
Zmiana w życiu i w biznesie rzadko zaczyna się od gotowych odpowiedzi. Najczęściej poprzedzają ją pytania, wątpliwości, momenty zatrzymania i potrzeba zrozumienia, co tak naprawdę się dzieje – w Tobie, w zespole, w firmie.
Na tym blogu dzielę się refleksjami, doświadczeniem i praktyczną perspektywą pracy ze zmianą. Znajdziesz tu rozmowy z cyklu „Zmiana! Jak to się stało?”, osobiste lekcje, inspiracje, a także poradniki dla przedsiębiorców i liderów na temat reorganizacji, budowania zespołu, bardziej efektywnych działań.
Skorzystaj z wyszukiwarki poniżej i znajdź temat, który jest dla Ciebie ważny w tym momencie. Czasem jeden tekst wystarczy, by coś się poukładało.

Rozmowa roczna – jak dobrze wypaść?
Rozmowa roczna lub rozmowa rozwojowa potrafi bardzo szybko pokazać, jak naprawdę wygląda sposób zarządzania w firmie. Z własnego doświadczenia wiem, jak wiele może zależeć od jakości takiego spotkania – zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonego. Przez lata spotkałam się z bardzo
Autorka artykułów
Jestem Ula Rowińska.
Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.
Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.

Jak przestać odkładać trudne rozmowy w firmie?
Jest taka rozmowa, którą masz w głowie od tygodni. Za każdym razem mówisz sobie: „dobra, zrobię to jutro”. Tylko że to „jutro” potrafi trwać miesiącami. W tym czasie problem zwykle nie znika. Zaczyna za to rosnąć napięcie, pojawia się frustracja, a relacja z pracownikiem albo zespołem stopniowo się pogarsza.

Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy
Zauważyłam, że dla wielu firm „reorganizacja” to tylko ładne słowo na masowe zwolnienia. Gdy projekty łapią opóźnienia, a koszty rosną, zarządy najczęściej stawiają jedną diagnozę: mamy za dużo ludzi. To częsty błąd. W praktyce źródłem problemu rzadko jest liczba pracowników, a niemal zawsze – wadliwy

Nowa perspektywa audytu zewnętrznego – case study
Audyt administracyjny stanowi wartość dodaną dla firmy, w której się odbywa. Na potwierdzenie tego mocno wybrzmiewającego stwierdzenia, można opowiadać o wynikających z takiego badania korzyściach. Znacznie lepsze efekty przynosi jednak faktyczny przykład konkretnej organizacji, w której się odbywał oraz analiza jego przebiegu. W niniejszym

Historia, która kształtuje wartości
Natchniona refleksjami ostatnich tygodni, chciałabym podzielić się tutaj kilkoma przemyśleniami. Skłonił mnie do tego również jeden z filmów, który ostatnio obejrzałam. Mowa o oskarowym Le Mans ’66, opowiadającym historię powstania rewolucyjnego samochodu wyścigowego Forda. Wbrew pozorom te dwie kwestie mają

Czy praca zdalna jest idealnym rozwiązaniem?
W wielu firmach praca zdalna jest dziś koniecznością. Nie oznacza to jednak, że tego rodzaju rozwiązanie wymyślono dopiero teraz, choć faktycznie jego skala jest większa niż kiedykolwiek. Czy ta popularyzacja sprawia zatem, że praca w trybie home office jest powszechnie docenianym lekiem na całe

Kryzys jak go wykorzystać na rozwój?
Kryzys to słowo odmieniane jest obecnie przez wszystkie przypadki. Przyszło nam się zmierzyć z bardzo dużym wyzwaniem, które ciężko będzie zinterpretować w systemie zero–jedynkowym. Nawet eksperci nie są w tej kwestii jednogłośni. Tym bardziej niemożliwe jest przewidzenie szeregu konsekwencji, które pojawią się w nadchodzącej

Jak wejść w proces zmiany?
Niniejszym zapowiadam zmiany! Statystycznie, gdy Polak słyszy hasło zmiana, pojawia się w nim panika i wzrasta poziom stresu. Z automatu, uruchamia się przekonanie, że to z pewnością zmiana na gorsze. Nasze dzieje i społeczne przeżycia, zakodowały w nas przeświadczenie, że ze zmianą nie wiąże się absolutnie nic dobrego.

Jak radzić sobie ze stereotypami?
Kampania #szefieszanuj otworzyła nową dyskusję na temat stereotypów i co jest ich prawdziwym podłożem. W mojej skrzynce zaczęły się pojawiać pytania, o radzenie sobie z nimi. Nie da się ukryć, że jeśli chodzi o pracę w administracji, czyli asystentki, sekretarki to takich stereotypów jest mnóstwo. I prawie każda

Stereotypy o sekretarkach i asystentkach
Lata świetlne temu, hitem była raperska piosenka, której słowa leciały jakoś tak: „(…)wąska w pasie, dobrze pcha się(…)”. Jeśli jej nie znasz, to może i dobrze. Nie ma czego żałować. Za bardzo wpada w ucho i dosyć mocno działa na wyobraźnię, a jej przekaz jest w miarę jednoznaczny.

Biurowy Pracownik Przyszłości
Jakie trendy dopadną nas w najbliższej przyszłości? Biurowy pracownik przyszłości, jaki on właściwie będzie? Co dobrego przyniosą i czym mogą nas zaskoczyć? Przeczytałam kilka raportów i artykułów na temat tego, co przyniesie nam najbliższa przyszłość. Zmiany są nie uniknione i pytanie brzmi, nawet nie jakie one

5 wyzwań w pracy biurowej
Kłopoty z planem pracy, wszędobylskie technologie i do tego brak umiejętności stawiania granic. Czy to tyle, a może aż Tyle? Przygotowałam dziś dla Ciebie zbiór 5 wyzwań w pracy biurowej, jakie ma każda Biurowa Rewolucjonistka. Jedne bardziej, drugie mniej dają w kość. Jedne są, drugich
Chcesz lepiej zrozumieć zmianę, z którą teraz się mierzysz?
Pobierz bezpłatny przewodnik po świadomej zmianie i zobacz, co tak naprawdę Cię blokuje, jak uporządkować myśli i przejść od potrzeby do działania. To pierwszy krok do decyzji opartych na zrozumieniu.
Pobierz przewodnik!
Rozpocznij pracę z e-bookiem i spróbuj znaleźć odpowiedzi na nurtujące Cię pytania.
Dziękuję za zapis!
Już tylko kilka kroków dzieli Cię od otrzymania bezpłatnego E-booka „ Jak przejść od potrzeby do działania ”.
Potwierdź, że chcesz dołączyć do mojego newslettera.
KROK 1
Zajrzyj do swojej skrzynki mailowej i odszukaj wiadomość ode mnie. W razie potrzeby sprawdź folder SPAM.
KROK 2
Potwierdź, że chcesz odebrać bezpłatny e-book „ Jak przejść od potrzeby do działania” i otrzymywać wiadomości pełne wskazówek, narzędzi i aktualności.
KROK 3
Odbierz e-booka „ Jak przejść od potrzeby do działania” i zacznij działać.
Ula Rowińska
