Cześć, jestem Ula!

TrenerZmiany,Trener Systemowy

Chaos zmieniam w spójne procesy,
napięcia – w energię do rozwoju.

Widzę firmę jako system – procesów, ludzi, emocji i decyzji. Wspieram Ciebie i zespół w naprawie tego, co przestaje działać. Spoglądam na firmę z lotu ptaka, dostrzegam ukryte zależności. Pomagam połączyć fakty z emocjami, liczby z energią, procedury z relacjami.
 
Dzięki temu Twoja firma odzyskuje naturalny rytm działania – taki, który daje spokój, równowagę i trwałe wyniki.

Moje doświadczenie i efekty mówią same za siebie

20

LAT DOŚWIADCZENIA

w pracy z liderami i zespołami

99%

KLIENTÓW

potwierdza pozytywne zmiany w organizacjach i swoim życiu

120

REKOMENDACJI

od zadowolonych klientów

Ponad

6000

GODZIN

przeprowadzonych szkoleń, warsztatów i kursów dla firm

Jak pomagam firmom i zespołom w skutecznej zmianie?

Proces transformacji w Twojej firmie zaczynam od ustalenia celu biznesowego i zespołowego. To ważny drogowskaz: zarówno dla mnie, jako trenera zmian, jak i dla Ciebie, jako lidera. Zidentyfikowanie Twojego celu pozwala skoncentrować działania, zwiększa efektywność zespołu i stanowi punkt wyjścia do trwałej poprawy procesów.

Następnie tworzę spersonalizowany plan działania, dopasowany do Twojej firmy, zasobów, zespołu i tempa wprowadzania zmian. Dzięki temu transformacja przebiega płynnie, skutecznie i w zgodzie z realiami biznesowymi.

Kolejny krok to docieranie do źródła problemów w firmie i zespole – analizuję, dlaczego procesy, komunikacja czy współpraca nie działają optymalnie. To pozwala odkryć ukryte blokady i zidentyfikować miejsca wymagające usprawnienia.

Gdy już rozpoznam trudności, rozplątuję złożone wyzwania i blokady, dopasowując najlepsze rozwiązania do Twojej firmy. Dzięki temu poprawiam efektywność pracy, usprawniam procesy, uwalniam potencjał zespołu i tworzę przestrzeń na rozwój Twojego biznesu.

Ustalam cel

Buduję proces pracy

Docieram do źródła problemu

Rozplątuję trudności

Dopasowuję rozwiązania

Wdrażam skuteczne zmiany w firmach i zespołach poprzez:

Urszula Rowińska Trener Zmiany

AUDYT ORGANIZACYJNY

Kompleksowo analizuję sposób działania Twojej firmy – dokumentację, procedury, organizację pracy i przepływ informacji. Dzięki temu szybko identyfikuję źródła chaosu i pokazuję, jak usprawnić procesy, aby firma działała wydajniej. Audyt kończy się raportem z konkretnymi rekomendacjami i planem wdrożenia zmian.

Reorganizacja firmy - Urszula Rowińska

Pomagam firmom, które utknęły w nieefektywnych strukturach i procesach. Tworzę nowy, dopasowany do realiów model organizacyjny, który przywraca kontrolę, porządek i efektywność. Dzięki reorganizacji zyskujesz uporządkowaną strukturę, lepszą komunikację między działami i zespół, który wreszcie „gra do jednej bramki”.

Program dla zespołu - Urszula Rowińska

To praktyczny program rozwoju zespołu, który usprawnia komunikację, współpracę i procesy wewnętrzne. Skupia się na zmianie sposobu myślenia i organizacji pracy, która wspiera efektywność. Dzięki temu zespół staje się zaangażowany, odpowiedzialny i samodzielny w działaniu – a firma odzyskuje spokój i stabilność.

Konsultacje 1:1 z Urszulą Rowińską - trenerem zmiany

Masz problem, z którym kręcisz się w kółko? Czasem wystarczy jedna rozmowa, by spojrzeć na coś z zupełnie innej perspektywy. Spotkajmy się na konsultacji. Pomogę Ci zrozumieć, co naprawdę stoi za Twoim wyzwaniem i jak ruszyć z miejsca – z nową energią, klarownością i planem dopasowanym do Ciebie.

Każda firma ma swój unikalny rytm — dlatego warsztaty, które prowadzę, nigdy nie są gotowym schematem. Projektuję je w oparciu o potrzeby Twojego zespołu, kulturę organizacyjną i aktualne wyzwania. To proces, który łączy rozwój osobisty i biznesowy, a jego efekty widać w codziennej pracy — w relacjach, decyzjach i wynikach.

Nazywam się Ula Rowińska i reorganizuję firmy po ludzku

Ula Rowińska Trenerka zmiany wspierająca firmy w procesach reorganizacji i transformacji zespołów

Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20 lat doświadczenia w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram zarówno firmy, liderów i zespoły, jak i osoby prywatne w procesie transformacji – zawodowej i osobistej.

Nie skupiam się na teorii – działam konkretnie, skutecznie i z empatią. Towarzyszę w zmianie, czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.

Moja droga

Po latach pracy w korporacji oraz jako trener kompetencji twardych, dotarłam do punktu, w którym sama dojrzałam do zmiany. Uświadomiłam sobie, że kompetencje twarde bez miękkich, a także miękkie bez twardych, nie mają racji bytu.

Dlatego połączyłam doświadczenie biznesowe z wiedzą psychologiczną i systemową, tworząc autorski model pracy, który wspiera człowieka, zespół i organizację w całościowym rozwoju.

Dziś, jako Trener Systemowy i Psycholog

udowadniam, że ścieżka zmiany i kierunek rozwoju zaczynają się w głowie każdego z nas.

W swojej pracy stawiam na konkret, uważność i szczerość: mówię, co myślę, widzę i czuję. W ten sposób buduję solidne fundamenty dobrej współpracy oraz naszej relacji w całym procesie zmiany.

Towarzyszę moim klientom od momentu diagnozy problemu, przez pokonanie trudności, aż po wdrożenie nowych rozwiązań, które przynoszą spokój, klarowność i lepsze wyniki.

W pracy zawsze najważniejszy jest dla mnie CZŁOWIEK,

bo to ludzie budują każdą zmianę. Dlatego dbam o komunikację interpersonalną, relacje i zrozumienie, niezależnie od tego, czy pracuję z menedżerem, zespołem czy osobą prywatną.

Jeśli więc jesteś osobą, która chce wprowadzić zmiany w życiu, pracy lub zespole, a Twoim celem jest rozwój osobisty i zawodowy – jesteś w odpowiednim miejscu. Z przyjemnością pokażę Ci, jak można przejść przez proces zmiany świadomie, skutecznie i z lekkością.

Potrzebujesz zmiany? Razem znajdziemy najlepsze rozwiązanie

Wiele swoich problemów potrafisz rozwiązać samodzielnie – to nie ulega wątpliwości. Czasem jednak zajmuje to zbyt dużo czasu, kosztuje sporo energii i frustracji.

Są też takie sytuacje, w których potrzebne jest życzliwe, ale obiektywne spojrzenie z zewnątrz – kogoś, kto pomoże Ci zobaczyć to, czego sam już nie widzisz.

Jeśli:

  jesteś w chaosie i potrzebujesz wsparcia, by go uporządkować,
 chcesz wprowadzić zmiany w życiu, pracy lub zespole,
  szukasz strategicznego kierunku rozwoju lub wskazówek, jak rozwiązać konkretny problem,
  widzisz, że komunikacja w firmie nie działa tak, jak powinna,
  chcesz przepracować schemat, blokadę lub utracone zaangażowanie w zespole,
  potrzebujesz zrozumieć, co się dzieje z Tobą, Twoim zespołem lub bliskimi,
  odczuwasz złość, bezsilność, lęk w relacjach zawodowych lub osobistych,
  zależy Ci, by harmonijnie połączyć kompetencje twarde z miękkimi i wreszcie poczuć spójność działania…

pomogę Ci!

Skontaktuj się ze mną i przekonaj się, że co dwie głowy, to nie jedna.

Korzyści ze współpracy

– od chaosu do dobrze zorganizowanej firmy

Urszula Rowińska Trener Zmiany i Trener Systemowy, przeprowadza organizacje frm

Szukasz Trenera Zmian?

Sprawdź, dlaczego warto pracować ze mną

Audyt w firmie – Ula Rowińska analizuje pracę zespołu

Podczas procesu, w którym jestem z Tobą, pomogę Ci swoim doświadczeniem, empatią, intuicją, wrażliwością i zrozumieniem, a także przygotowaniem metodycznym, opartym na sprawdzonych podejściach rozwojowych i psychologicznych.

Jako Trener Zmiany i Trener Systemowy łączę ponad 20 lat doświadczenia w biznesie z wiedzą o świadomości, emocjach i procesach grupowych. Dzięki temu pomagam liderom, zespołom i organizacjom przejść przez zmianę głęboko, trwale i z efektem.

W mojej pracy korzystam z narzędzi i metod, które pozwalają dotrzeć do źródła wyzwań i stworzyć przestrzeń do autentycznego rozwoju.

  1. Systemowy Trening Zarządzania Zmianą – pomaga uporządkować procesy, odzyskać jasność działania i skutecznie wdrażać nowe rozwiązania.
  2. Proces Grupowy i Improwizacja z założeniem uważności i wsparcia – wzmacnia komunikację i współpracę w zespole, pozwalając ludziom znów „płynąć w jednym kierunku”.
  3. Psychologia Przywództwa i Coachingu – rozwija liderów, którzy chcą zarządzać z empatią, pewnością i autentycznością.
  4. Terapia Integracji Świadomości i praca systemowa – pozwala zrozumieć ukryte zależności i napięcia w organizacji lub relacjach zawodowych.
  5. Psychologia Transpersonalna i praca ze źródłem – wspiera głęboką, osobistą transformację i rozwój świadomości.
  6. Trening Mentalny i Psychobiologia – pomaga odzyskać energię, równowagę i skuteczność w działaniu – bez wypalenia.

Projekt BIUROWE REWOLUCJE® – rozwój i wsparcie pracowników administracji

Początki mojej kariery zawodowej sięgają pracy w administracji. To właśnie to środowisko ukształtowało moje umiejętności, pęd do rozwoju i nieustanną potrzebę zwiększania efektywności działania. Administracja stała się dla mnie nie tylko miejscem pracy, ale też przestrzenią, w której nauczyłam się rozumieć ludzi, procesy i znaczenie dobrej organizacji.

Z dumą i radością wspieram całą społeczność pracowników administracyjnych: od sekretarek, przez asystentów i office managerów, aż po dyrektorów administracyjnych. Doskonale znam ich codzienne wyzwania, presję i zmienne warunki pracy, bo sama przez nie przeszłam. Widzę ich potencjał i wiem, jak wielką rolę odgrywają w każdej organizacji.

Z potrzeby serca i poczucia misji, by to grono mogło się rozwijać, w 2015 roku stworzyłam Projekt Biurowe Rewolucje® – inicjatywę, która łączy edukację, wsparcie i rozwój kompetencji administracyjnych.

To przestrzeń dla ludzi, którzy chcą działać skuteczniej, komunikować się świadomie i budować nowoczesne, sprawnie funkcjonujące biura.

Osiągnięcia w ramach projektu
Biurowe Rewolucje

lat doświadczenia założycielki projektu
0
lat projektu
0
Biurowych Rewolucjonistek
0
pisemnych rekomendacji
0
artykułów na blogu
0
produktów płatnych
0
nagranych filmów
0
webinarów i wyzwań
0

Pobierz darmowe szkolenie dla liderów

i zapisz się na newsletter o świadomiej transformacji

Jeśli masz poczucie, że w firmie coraz trudniej o jasne decyzje, a komunikacja zaczyna się rozmywać — to nie jest problem ludzi. To sygnał, że obecne zasady przestały działać.

Przygotowałam darmowe mini szkolenie dla liderów i właścicieli firm, w którym pokazuję, jak krok po kroku uporządkować komunikację, odpowiedzialności i sposób działania zespołów, zanim chaos zacznie realnie blokować rozwój firmy.

Co zyskasz, zapisując się?

  • Bezpłatne mini szkolenie „Jak opanować chaos w firmie i odzyskać kontrolę”. Konkretne wskazówki i zasady, które pomogą Ci uporządkować komunikację, odpowiedzialności i sposób działania zespołu — bez wielkiej rewolucji i zwolnień.
  • Newsletter o rozwoju osobistym i zawodowym – inspiracje, studia przypadków z mojej pracy trenerskiej oraz praktyczne wskazówki, jak pracować z emocjami, relacjami i zmianą w firmie lub w życiu.

Nie czekaj na lepszy moment. Akceptując chaos tracisz czas, energię i pieniądze. Trwanie w nim i czekanie, aż samo się poukłada, bardzo często prowadzi do utraty dobrych ludzi.

To szkolenie może być Twoim pierwszym, prostym krokiem do trwałej zmiany. 

Odbierz darmowe mini szkolenie

Zapisz się w kilka sekund i obejrzyj szkolenie za 0 zł. Skorzystaj z udostępnionej dla Ciebie checklisty. Zobacz, gdzie dokładnie dziś ginie informacja. Dowiedz się, od czego zacząć zmiany bez rewolucji.

Opinie klientów

Oto opinie i rekomendacje współpracy ze mną. Prawdziwe historie klientów, którzy dzięki wspólnym działaniom wprowadzili trwałe zmiany w życiu, zespołach i firmach.

Blog o zmianie i rozwoju – moje najnowsze publikacje

Zainspiruj się. Oto baza wiedzy o tym, jak skutecznie przechodzić przez zmianę, rozwijać siebie i zespół, budować odporność psychiczną oraz wprowadzać nowe nawyki w pracy i życiu.

Blog - 4 symptomy, że potrzebujesz zmiany w życiu

4 symptomy, że potrzebujesz zmiany w życiu

Zmiana w życiu bardzo rzadko zaczyna się od wielkiej decyzji, przeprowadzki na drugi koniec świata czy rzucenia pracy z dnia na dzień. Znacznie częściej poprzedzają ją sygnały, które przez długi czas ignorujemy. Poczucie pustki mimo pozornego spełnienia, przewlekły stres, brak satysfakcji czy powtarzanie tych

Czytaj dalej
rozmowa rozwojowa szef asystentka

Rozmowa roczna – jak dobrze wypaść?

Rozmowa roczna lub rozmowa rozwojowa potrafi bardzo szybko pokazać, jak naprawdę wygląda sposób zarządzania w firmie. Z własnego doświadczenia wiem, jak wiele może zależeć od jakości takiego spotkania – zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonego.  Przez lata spotkałam się z bardzo

Czytaj dalej
Przewijanie do góry