Cześć, jestem Ula!
O mnie
Hej, jestem Ula Rowińska i jestem Trenerem Zmiany, a wkrótce Psychologiem. Łączę 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii, neuronauki i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki czemu efektywniej wspieram każdego, także szefów firm i pracowników we wdrażaniu świadomej zmiany w zespole. Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Moim talentem jest usprawnianie naturalnych procesów tak, by działały dla każdego z dobrocią dla jego potrzeb.
Jako pierwszy w Polsce Trener Administracji szkoliłam pracowników z zarządzania czasem, zarządzania zespołem, a także komunikacji interpersonalnej. Jako Trener Mentalny zajmujący się zmianą, stawiam dziś na solidny mindset udowadniając, że pójście w kierunku świadomego rozwoju zaczyna się w głowie każdego z nas.
Cieszę się, że mogę wspierać innych w procesach zmiany. Sama od 12 lat podążam drogą zmiany i dzielę się własnymi doświadczeniami w tym procesie.
Moja historia
Pamiętam moment, gdy zaczynałam etatową pracę. Wierzyłam, że zawojuję świat, podbiję serca ludzi i zarobię bardzo dobre pieniądze. Zderzenie z rzeczywistością było dla mnie mocnym ostudzeniem. Nauczyło mnie to pokory, lepszej organizacji pracy i życia, wzmocniło moją pewność siebie w zawodzie Office Managera i zdefiniowało kierunek dalszego rozwoju.
Całe swoje doświadczenie zdobywałam w praktyce, osobiście testując wszystkie rozwiązania. Z różnym skutkiem, lecz to lekcje z porażek najwięcej mnie, w życiu i pracy, nauczyły. Wiem z doświadczenia, z jakimi wyzwaniami mierzą się na co dzień pracownicy, szefowie, zespoły. Prowadząc własną firmę od 5 lat znam również perspektywę przedsiębiorcy. Ta kompleksowa wiedza pomaga mi świadomie rozwijać kompetencje niezbędne do tworzenia rozwiązań dopasowanych do realnych potrzeb moich Klientów.
Swoją przygodę z rozwojem umiejętności trenerskich zaczęłam od Akademii Trenerów Mentalnych Jakuba B. Bączka. Dzięki niej zrozumiałam, jak świat mentalny, wewnętrzny jest istotny w pracy ze sobą i ludźmi.
W szkole Leaders Are Trainers Beaty Kapcewicz wzmocniłam swoje kompetencje trenerskie i liderskie, odnalazłam wartości w pracy trenera i metody, które dziś są moją naturalną formą pracy z klientami.
W szkole Psychologii Źródła uświadomiłam sobie znaczenie świadomości i podświadomości, które przekładają się na rezultaty osobiste i biznesowe. Nauczyłam się systemowo pracować z naszymi blokadami w życiu.
Kurs Integracji Świadomości Doroty Puzio nauczył mnie, jak dzięki pracy terapeutyczno-coachingowej mogę transformować nieświadome wzorce oraz wspierać człowieka w zmianie.
Kurs Psychobiologii pozwolił mi zrozumieć zależności między psychiką, zachowaniami i stanami świadomości, a prawami rządzącymi organizmem człowieka. Choroby, emocje, rodzina to wszystko jest częścią naszego życia, decyzji i także ma znaczenie w procesie zmiany.
Ukończyłam 2-letnią szkołę pracy systemowej i ustawieniowej Joaquima Parra Marujo.
A teraz jestem w trakcie studiów psychologicznych na Uniwersytecie SWPS.
Ta moja droga rozwoju nadal trwa..
Gdy kilka lat temu
wkroczyłam na drogę trenerską, wiedziałam, że daleko mi do szablonowego i standardowego podejścia w tej pracy. Zamiast tworzyć sztampowe prezentacje i szablony szkoleń, chciałam być bliżej ludzi i pomagać im rozwiązywać codzienne problemy.
I to dzięki ciągłemu rozwojowi siebie i swoich metod pracy, mam dziś narzędzia, by pracować z klientami 1:1, z zespołami i szefami firm. Wspierać i towarzyszyć im w zmianie i w przejściu przez ten proces. Dzieląc się latami doświadczeń, wiedzy, lecz przede wszystkim praktyki testowanej w biznesowej rzeczywistości. Daję im dopasowane pod nich rozwiązania.
A efekty tych zmian są niesamowite! Sprawdź: OPINIE
Indywidualne, systemowe podejście, szacunek w relacji i uważność na drugiego człowieka to fundament każdej organizacyjnej zmiany, w której z przyjemnością potowarzyszę Tobie i Twojemu zespołowi!
Współpracujmy razem i wprowadźmy zmianę do Twojej pracy podczas warsztatu, audytu i reorganizacji zespołu, a także podczas kursów czy webinarów.
Prywatnie
W życiu kieruję się niezmiennymi wartościami i jasnymi zasadami, okraszonymi odrobiną szaleństwa. Ważne są dla mnie: szczerość, szacunek, otwartość, prawda i zrozumienie. Kocham włoskie jezioro Garda (marzę o starości tam!) i Portugalię. Jestem też mamą 15-letniej córki i miłośniczką przedwojennego kina (Mogę godzinami opowiadać o moim ukochanym amancie: Eugeniuszu Bodo :)). A do tego jestem zafascynowana seryjnymi mordercami (zaczynam mieć psychologiczne zacięcie!).
Prywatnie
W życiu kieruję się niezmiennymi wartościami i jasnymi zasadami, okraszonymi odrobiną szaleństwa. Bardzo cenię szczerość, otwartość i autentyczność. Kocham włoskie jezioro Garda i Portugalię. Jestem też mamą 12-letniej córki i miłośniczką przedwojennego kina. Mogę godzinami opowiadać o moim ukochanym amancie: Eugeniuszu Bodo 🙂
Prywatnie
W życiu kieruję się niezmiennymi wartościami i jasnymi zasadami, okraszonymi odrobiną szaleństwa. Bardzo cenię szczerość, otwartość i autentyczność. Kocham włoskie jezioro Garda i Portugalię. Jestem też mamą 12-letniej córki i miłośniczką przedwojennego kina. Mogę godzinami opowiadać o moim ukochanym amancie: Eugeniuszu Bodo 🙂
Co to wszystko oznacza dla Ciebie?
Szybko dostrzegam problemy i dobieram do nich skuteczne rozwiązania, przywracając wiarę w sens pracy i życia.
Analizuję źródła blokad, procesy, przekonania i zależności, które stoją na drodze do działania z lekkością i płynnością w życiu czy pracy.
Zauważam indywidualne predyspozycje pracowników, budujące efektywność całego zespołu.
Stawiam na ludzi, a zorganizowane działanie jest efektem ubocznym zmiany, jaka wtedy zachodzi w mentalnym nastawieniu.
Osiągnięcia
PUBLIKACJE W PRASIE
Miałam przyjemność opublikować kilka artykułów w prasie, które skupiały się wokół życia biura, stereotypów w pracy sekretarki i asystentki oraz procesów potrzebnych w zarządzaniu administracją.
Artykuły warte uwagi:
- „Czego potrzebują dziś firmy i biura? Perspektywa firmy i pracownika” Real Estate Magazine (Nr 2 Kwiecień 2022)
- „Co czeka biura w nowej rzeczywistości?” Real Estate Magazine (3/2021).
- „Jak zarządzać procesami administracyjnymi w firmie?” Real Estate Magazine (5/2020).
- „Darmozjady, które nie wytwarzają pieniędzy, tylko parzą kawę”. Sekretarki są deprecjonowane, a pracują za trzech. Wysokie Obcasy (03/2020).
- „Procesowe podejście w zarządzaniu administracją ma sens?” Bez Gorsetu (zima 2019).
- „Zrewolucjonizować pracę sekretarki” Głos Mordoru nr 44 (lipiec 2019).
PRELEKCJE I WYSTĄPIENIA
Regularnie biorę udział w prelekcjach i wystąpieniach podczas konferencji, które są poświęcone branży biznesowej i administracyjnej.
Relacje z tych wydarzeń:
- Podkarpacki Kongres Gospodarczy – 12.11.2020 r.
Panel: Jak wykorzystać kryzys do wzrostu efektywności kosztowej. - Wywiad w podcaście Mała Wielka Firma, odcinek: 297. Temat: Organizacja pracy w biurze.
- Konferencja EOD. Temat: Mapowanie i optymalizacja procesów administracji warunkiem skutecznego wdrożenia Elektronicznego Obiegu Dokumentów.
- Wydarzenie: Kobieta w Biznesie – 13.06.2019 r. Temat: Jak rozwinęłam swój biznes i czym jest savoir-vivre w biznesie?
DZIAŁANIA SPOŁECZNE
Jestem pomysłodawczynią kampanii społecznej #SZEFIESZANUJ, która ma na celu przeciwdziałanie stygmatyzacji pracy kobiet na stanowiskach wspierających biuro – Asystentek, Sekretarek i Office Managerek. W styczniu 2020 roku, poprzez specjalnie zaprojektowaną stronę, film promocyjny oraz stworzone na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród grupy kobiet na stanowiskach wspierających — podjęłam debatę skierowaną do pracowników i szefów, managerów i właścicieli firm, stanowiący podstawę do zmian w traktowaniu kobiet w środowisku zawodowym.