Cześć, jestem Ula!

Trener Świadomej Zmiany

Chcesz zorganizować zewnętrzną rzeczywistość swojej pracy lub życia i zbudować wewnętrzne zaplecze, potrzebne do rozwoju i skutecznego działania? Wprowadzanie zmiany nie musi przecież generować niepotrzebnego stresu! 

Nauczę Cię, jak wprowadzać zmianę świadomie i przejść przez ten proces z lekkością. Pomogę Ci osiągnąć, jak najlepsze korzyści ze zmiany, by zachować przy tym płynność w kluczowych dla Ciebie obszarach. 

Poznaj moje autorskie metody wsparcia sprawdzone w pracy z klientami indywidualnymi i biznesowymi. Zmień swój mindset i pozwól sobie na świadomą zmianę!

Możemy dokonywać zmiany, pracując:

Sesja
indywidualna

Po 16 latach pracy jako pracownik, a teraz przedsiębiorca, Trener Świadomej Zmiany, wiem, jak ważne jest łączenie świata twardych procedur, organizacji pracy z rozwojem i budowaniem życia, kariery. Rozumiem, ile to kosztuje czasu, energii i nerwów. I mam świadomość, jak ważne jest w takim procesie zmiany, wsparcie. Sesja indywidualna to rozmowa 1:1, podczas której omawiamy wybrany przez Ciebie temat. 

Oferta dla zespołów

Zaproś swoich pracowników do procesu zmiany, obejmującego sferę mentalną, komunikację, organizację, zarządzanie oraz rozwój. Zbuduj siłę zespołu od podstaw i pozwól mu sięgnąć po nowe wyzwania organizacyjne! Czeka Was kilka miesięcy wspólnej pracy, która zaowocuje zupełnie nową jakością współpracy. Po więcej szczegółów kliknij TUTAJ


W swojej codziennej pracy korzystam z 
Metodyki Momentum, która w swoich założeniach uwzględnia: 

1. Pracę z zespołem poprzez proces grupowy.
2. Trening mentalny i kompetencyjny.
3. Przyśpieszone uczenie się (Accelareted Learning).
4. Systemowe podejście do nauki i zmiany.
5. Improwizację z założeniem uważności i wsparcia.

Za sprawą takiego podejścia uczestnicy szkolenia czy programu dokonują zmian w komunikacji, organizacji, budowaniu zespołu i przede wszystkim rozwijają się osobiście i zawodowo.
Zmieniając siebie, zmieniają swoją pracę. 

Wprowadźmy świadomą zmianę w pracę Twojego zespołu!

Oferta dla biznesu

Zorganizuj ze mną profesjonalne wsparcie w Twojej firmie, aby osiągnąć upragnioną jakość jej funkcjonowania, z Tobą w roli zaopiekowanego managera! Wesprę Cię w kluczowych działaniach i wprowadzaniu zmiany. Połączę procesy twarde z miękkimi dla lepszego działania pracownika, managera, grupy. Uwolnię przepływ i  wdrożę dopasowane rozwiązania. 

AUDYT PROCESÓW

Poznaj mocne i słabe strony procesów w swojej firmie oraz autorskie rozwiązania, przygotowane na podstawie dedykowanego raportu. Skorzystaj z mojego wsparcia we wdrożeniu zmian w systemie organizacji oraz sposobie zarządzania pracą zespołu, aby odzyskać kontrolę nad przepływem zadań i przywrócić mu efektywność.

REKRUTACJA

Skorzystaj z mojego doświadczenia i bazy specjalistów administracyjnych. Zadbam o najlepszych ludzi dla Twojego zespołu, przygotowując ogłoszenia, a następnie przeprowadzę rozmowy kwalifikacyjne. Możesz także liczyć na moje wsparcie podczas procesu onboardingu nowego pracownika!

SHADOW MANAGEMENT

Zorganizuj ze mną profesjonalne wsparcie zarządzające w swojej firmie, aby osiągnąć upragnioną jakość jej funkcjonowania, z Tobą w roli zaopiekowanego managera! Wesprę Cię w kluczowych obowiązkach, podtrzymując aktualny styl prowadzenia wszystkich operacji biznesowych.

Warsztaty

Warsztaty, które oferuję są szyte na miarę potrzeb Twojej firmy i dostosowane do jej wymagań. Dzięki temu, po wstępnej ankiecie, dostosowuję dany warsztat pod kątem merytorycznym tak, aby jego efekty były jak najlepsze. 
Z doświadczenia wiem, że prawdziwe efekty przynoszą warsztaty oparte o proces grupowy. W ten sposób uczestnicy mogą bazować na wymianie doświadczeń, relacji i wspólnych analizach. Praca na konkretnych case study daje im większą wartość, niż tysiące prezentowanych na slajdach, zagadnień teoretycznych. 

Właśnie z tego powodu stawiam na rozwiązania dopasowane do potrzeb i stylu pracy uczestników, które można potem bez trudu wdrożyć.

Warsztaty zamknięte mogą odbywać się w formie stacjonarnej (w firmie klienta lub wynajętej na tę potrzebę sali) lub w formie online.

Warsztaty zamknięte

Przykładowe tematy warsztatów zamkniętych:

  • organizacja pracy i zarządzanie czasem,
  • office managment jako change management, 
  • świadoma zmiana w zespole czy firmie, 
  • rozwiązywanie konfliktów w zespole,  
  • komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna,
  • mindset, trening mentalny i praca z przekonaniami,
  • pewność siebie, asertywność i autoprezentacja.

Warsztaty otwarte

OFFICE MANAGER PRZYSZŁOŚCI

Pokieruj swoją karierą świadomie i zdobądź kompetencje przyszłości! Weź udział w szkoleniu, stworzonym z myślą o doświadczonych Office Managerach, gotowych na kolejne wyzwania w obszarze budowania relacji i bycia liderem na miarę nowej rzeczywistości administracyjnej.
Podczas szkolenia prowadzonego metodą warsztatową, poznasz najważniejsze kompetencje w ramach aktualnych trendów zarządzania zespołem. Odkryjesz także nowe metody pracy z kadrą managerską, które zupełnie zmienią Twoje myślenie o roli Office Managera!
Po szkoleniu otrzymasz imienny certyfikat.

12 KWIETNIA - WARSZAWA

ostaTnia
edycja

mindset rozwoju organziacji

5 dniowy kurs, w trakcie którego rozpoczniesz proces zmiany nawyków i zaczniesz sięgać po więcej – nie tylko w sferze zawodowej.
Pracujemy w kameralnej grupie, dzięki czemu wszyscy uczestniczy otrzymują ode mnie indywidualne wsparcie.

Change manager

WYJAZDOWY WARSZTAT

termin: 16 - 18 WRZEŚNIA
miejsce: SZUMI LAS w Pieniwie Wielkim
ilość miejsc: 8 - 12 osób

  W trakcie warsztatu będziemy pracować nad zmianą w zakresie kompetencji twardych i miękkich m.in. procesy, organizacja praca oraz emocje, konflikty, opór.

spójrz w siebie

3-godzinny warsztat online.
Kolejna edycja już we wrześniu!

Opinie

Napisz do mnie

Przewiń do góry