
Cześć, jestem Ula!
Trener Świadomej Zmiany
Chcesz zorganizować zewnętrzną rzeczywistość swojej pracy lub życia i zbudować wewnętrzne zaplecze, potrzebne do rozwoju i skutecznego działania? Wprowadzanie zmiany nie musi przecież generować niepotrzebnego stresu!
Nauczę Cię, jak wprowadzać zmianę świadomie i przejść przez ten proces z lekkością. Pomogę Ci osiągnąć, jak najlepsze korzyści ze zmiany, by zachować przy tym płynność w kluczowych dla Ciebie obszarach.
Poznaj moje autorskie metody wsparcia sprawdzone w pracy z klientami indywidualnymi i biznesowymi. Zmień swój mindset i pozwól sobie na świadomą zmianę!

Możemy dokonywać zmiany, pracując:
Sesja
indywidualna
Po 16 latach pracy jako pracownik, a teraz przedsiębiorca, Trener Świadomej Zmiany, wiem, jak ważne jest łączenie świata twardych procedur, organizacji pracy z rozwojem i budowaniem życia, kariery. Rozumiem, ile to kosztuje czasu, energii i nerwów. I mam świadomość, jak ważne jest w takim procesie zmiany, wsparcie. Sesja indywidualna to rozmowa 1:1, podczas której omawiamy wybrany przez Ciebie temat.

Oferta dla zespołów
Zaproś swoich pracowników do procesu zmiany, obejmującego sferę mentalną, komunikację, organizację, zarządzanie oraz rozwój. Zbuduj siłę zespołu od podstaw i pozwól mu sięgnąć po nowe wyzwania organizacyjne! Czeka Was kilka miesięcy wspólnej pracy, która zaowocuje zupełnie nową jakością współpracy. Po więcej szczegółów kliknij TUTAJ

W swojej codziennej pracy korzystam z Metodyki Momentum, która w swoich założeniach uwzględnia:
1. Pracę z zespołem poprzez proces grupowy.
2. Trening mentalny i kompetencyjny.
3. Przyśpieszone uczenie się (Accelareted Learning).
4. Systemowe podejście do nauki i zmiany.
5. Improwizację z założeniem uważności i wsparcia.
Za sprawą takiego podejścia uczestnicy szkolenia czy programu dokonują zmian w komunikacji, organizacji, budowaniu zespołu i przede wszystkim rozwijają się osobiście i zawodowo.
Zmieniając siebie, zmieniają swoją pracę.
Wprowadźmy świadomą zmianę w pracę Twojego zespołu!


Oferta dla biznesu
Zorganizuj ze mną profesjonalne wsparcie w Twojej firmie, aby osiągnąć upragnioną jakość jej funkcjonowania, z Tobą w roli zaopiekowanego managera! Wesprę Cię w kluczowych działaniach i wprowadzaniu zmiany. Połączę procesy twarde z miękkimi dla lepszego działania pracownika, managera, grupy. Uwolnię przepływ i wdrożę dopasowane rozwiązania.
AUDYT PROCESÓW
REKRUTACJA
SHADOW MANAGEMENT

Warsztaty
Warsztaty, które oferuję są szyte na miarę potrzeb Twojej firmy i dostosowane do jej wymagań. Dzięki temu, po wstępnej ankiecie, dostosowuję dany warsztat pod kątem merytorycznym tak, aby jego efekty były jak najlepsze.
Z doświadczenia wiem, że prawdziwe efekty przynoszą warsztaty oparte o proces grupowy. W ten sposób uczestnicy mogą bazować na wymianie doświadczeń, relacji i wspólnych analizach. Praca na konkretnych case study daje im większą wartość, niż tysiące prezentowanych na slajdach, zagadnień teoretycznych.
Właśnie z tego powodu stawiam na rozwiązania dopasowane do potrzeb i stylu pracy uczestników, które można potem bez trudu wdrożyć.
Warsztaty zamknięte mogą odbywać się w formie stacjonarnej (w firmie klienta lub wynajętej na tę potrzebę sali) lub w formie online.
Warsztaty zamknięte
Przykładowe tematy warsztatów zamkniętych:
- organizacja pracy i zarządzanie czasem,
- office managment jako change management,
- świadoma zmiana w zespole czy firmie,
- rozwiązywanie konfliktów w zespole,
- komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna,
- mindset, trening mentalny i praca z przekonaniami,
- pewność siebie, asertywność i autoprezentacja.
Warsztaty otwarte
OFFICE MANAGER PRZYSZŁOŚCI
Podczas szkolenia prowadzonego metodą warsztatową, poznasz najważniejsze kompetencje w ramach aktualnych trendów zarządzania zespołem. Odkryjesz także nowe metody pracy z kadrą managerską, które zupełnie zmienią Twoje myślenie o roli Office Managera!
Po szkoleniu otrzymasz imienny certyfikat.
12 KWIETNIA - WARSZAWA
edycja
Opinie

