Zmiana w życiu i w biznesie – blog Uli Rowińskiej
Zmiana w życiu i w biznesie rzadko zaczyna się od gotowych odpowiedzi. Najczęściej poprzedzają ją pytania, wątpliwości, momenty zatrzymania i potrzeba zrozumienia, co tak naprawdę się dzieje – w Tobie, w zespole, w firmie.
Na tym blogu dzielę się refleksjami, doświadczeniem i praktyczną perspektywą pracy ze zmianą. Znajdziesz tu rozmowy z cyklu „Zmiana! Jak to się stało?”, osobiste lekcje, inspiracje, a także poradniki dla przedsiębiorców i liderów na temat reorganizacji, budowania zespołu, bardziej efektywnych działań.
Skorzystaj z wyszukiwarki poniżej i znajdź temat, który jest dla Ciebie ważny w tym momencie. Czasem jeden tekst wystarczy, by coś się poukładało.
Rozmowa roczna – jak dobrze wypaść?
Rozmowa roczna lub rozmowa rozwojowa potrafi bardzo szybko pokazać, jak naprawdę wygląda sposób zarządzania w firmie. Z własnego doświadczenia wiem, jak wiele może zależeć od jakości takiego spotkania – zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonego. Przez lata spotkałam się z bardzo
Autorka artykułów
Jestem Ula Rowińska.
Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.
Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.
Jak przestać odkładać trudne rozmowy w firmie?
Jest taka rozmowa, którą masz w głowie od tygodni. Za każdym razem mówisz sobie: „dobra, zrobię to jutro”. Tylko że to „jutro” potrafi trwać miesiącami. W tym czasie problem zwykle nie znika. Zaczyna za to rosnąć napięcie, pojawia się frustracja, a relacja z pracownikiem albo zespołem stopniowo się pogarsza.
Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy
Zauważyłam, że dla wielu firm „reorganizacja” to tylko ładne słowo na masowe zwolnienia. Gdy projekty łapią opóźnienia, a koszty rosną, zarządy najczęściej stawiają jedną diagnozę: mamy za dużo ludzi. To częsty błąd. W praktyce źródłem problemu rzadko jest liczba pracowników, a niemal zawsze – wadliwy
Jak zorganizować biuro w czasie pandemii?
Jak zorganizować biuro w czasie pandemii? Inspiracją do tego podcastu był prowadzony przeze mnie cykl 3 webinariów: Jak zorganizować biuro w czasie pandemii? Podczas cyklu rozmawialiśmy o błędach, podpowiedziach na organizacyjne rozwiązania i omawialiśmy konkretne case study. W tym podcaście znajdziesz
Jak zarządzać procesami administracyjnymi w firmie?
Sprawne funkcjonowanie biura przekłada się na realne wyniki, jakie osiąga firma. Jej wielkość nie ma tutaj dużego znaczenia, ponieważ każda tego typu organizacja posiada właściwe dla siebie i swojej struktury rozwiązania administracyjne. Nie wszystkimi można jednak łatwo zarządzać, co dowiódł chociażby
Firmowe święta coraz bliżej? Warto je zorganizować!
Okres przedświąteczny można nazwać czasem decyzji. Z jednej strony pojawia się potrzeba docenienia pracowników, którzy wspierali firmę w tym trudnym czasie, a z drugiej – konieczność zaplanowania niepewnej przyszłości. Wspólne celebrowanie świąt to doskonała okazja na oderwanie się od wyzwań, jakich przysporzyła nowa
Poznaj 5 korzyści z tygodniowego planowania
Zdarza Ci się nie mieć czasu na to, żeby zatrzymać się choć na moment i ocenić, czy Twoje działania zmierzają we właściwym kierunku? A może czujesz, że tracisz kontrolę nad uciekającym przez palce czasem, który nawet na moment nie zatrzymuje się, pozwalając złapać oddech? Takie dylematy dotykają nas na różnych etapach zarządzania
Rekrutacja w czasach pandemii
Jesteśmy w środku pandemii, a przed nami naprawdę trudny czas. Nie sposób ocenić przy tym konsekwencji długoterminowych, jakie przyniesie ze sobą kryzys. Dlatego już wiosną zachęcałam Cię do przekucia obecnej sytuacji w szansę na rozwój. Brzmi nierealnie? Tylko z pozoru, ponieważ patrząc nieco dalej, pod znakiem
Czym jest zmiana i jak nią zarządzać?
Czym jest zmiana i jak nią zarządzać? Posłuchaj tego wyjątkowego podcastu, innego niż dotychczas. Wyjątkowego ze względu na moment w jakim znalazłam się ja, ale również całe społeczeństwo. Sprawdź odpowiedzi na pytania jak zarządzać zmianą: Czym jest zmiana? Jak zidentyfikować
Ankieta badawcza jako narzędzie mojej pracy
Przeprowadzenie skutecznej reorganizacji biura, bez względu na konkretny zakres potrzebnych zmian, wymaga ode mnie pewnego przygotowania. Nie chodzi tylko o opracowanie oferty szkoleniowej, odpowiadającej na zapytanie zgłaszającego się do mnie Klienta. To dopiero początek! Znacznie ważniejsze jest poznanie realnej sytuacji w biurze oraz wszystkich występujących
Jak tworzyć procedury w biurze?
Wyobraź sobie firmowy chaos. Spójrz przez chwilę na pracowników, którzy nie znają zakresu swoich obowiązków, realizują zadania ad hoc, przez co trudno mówić o jakiejkolwiek komunikacji w zespole. Dołóż jeszcze do tego bałagan w dokumentach, o archiwum nawet nie wspomnę. Masz już przed sobą ogólny obraz sytuacji? Myślę,
8 błędów organizacyjnych firm – sprawdź czego unikać!
Moja praca polega na przeprowadzaniu w biurach (i świadomości zespołów) rewolucji organizacyjnej. Opanowuję chaos i zwiększam efektywność, wdrażając i ucząc procesowego podejścia do administracji w firmach. Z racji tego, że w ostatnich miesiącach zrealizowałam znaczną ilość konsultacji, audytów i badań shadow, miałam okazję zaobserwować to i owo. Poznałam
Chcesz lepiej zrozumieć zmianę, z którą teraz się mierzysz?
Pobierz bezpłatny przewodnik po świadomej zmianie i zobacz, co tak naprawdę Cię blokuje, jak uporządkować myśli i przejść od potrzeby do działania. To pierwszy krok do decyzji opartych na zrozumieniu.
