Rekrutacja w czasach pandemii

Co znajdziesz w artykule?

Jesteśmy w środku pandemii, a przed nami naprawdę trudny czas. Nie sposób ocenić przy tym konsekwencji długoterminowych, jakie przyniesie ze sobą kryzys. Dlatego już wiosną zachęcałam Cię do przekucia obecnej sytuacji w szansę na rozwój. Brzmi nierealnie? Tylko z pozoru, ponieważ patrząc nieco dalej, pod znakiem zapytania staje wszystko, co wydarzy się później, kiedy pandemia nieco odpuści. Właśnie ten nadchodzący czas należy mieć na uwadze i odpowiednio się do niego przygotować, szczególnie w kontekście pokierowania własną karierą. Rekrutacja w czasach pandemii może być wartą zainteresowania się.

 

Firmy w obliczu pandemii

 

Każda organizacja, która odnotowała u siebie dynamiczny rozwój, pozwalała sobie na odkładanie rozważań nad konkretnymi strukturami, licząc na lepszy moment. Pierwsza fala pandemii pokazała, że idealny czas nie nadszedł, a kwestie organizacyjne pozostawiają wiele do życzenia. Wszystkie powstałe na tej drodze zaległości uległy systematycznemu nawarstwieniu, urastając do rangi problemów, jakie próbowano rozwiązywać rozmaitymi metodami choćby latem, kiedy kryzys przestał być tak mocno odczuwalny.

 

Pierwsza fala pandemii obnażyła błędy organizacyjne wielu firm. Te nastomiast starały się sobie radzić z pomocą znanych im rozwiązań, nie zawsze skutecznych,.


Firmy radziły sobie tak, jak potrafiły, uwzględniając dotychczasowy styl pracy lub będąc z nim w całkowitej rozbieżności. Nie pora jednak na negowanie tego, co już się stało i rozważania na temat alternatywnej rzeczywistości. Dysponujemy przecież takimi, a nie innymi zasobami, warto więc skupić się właśnie na nich.

Czy Twoją uwagę zwrócił fakt, że właśnie teraz, na naszych oczach rozgrywa się konfrontacja dwóch światów: oczekiwań pracodawcy i pracownika? Zwróć uwagę, że każdy z nich mierzy się z własnymi wyzwaniami. Co to oznacza dla Ciebie?

Możesz z bliska przyjrzeć się temu, jak przełożony zarządza kryzysem i czy faktycznie zasługuje na miano lidera z prawdziwego zdarzenia. Nie chodzi bynajmniej o to, żeby wystawiać go na surową ocenę, ale jeszcze raz przeanalizować oczekiwania, formułowane pod jego adresem. Być może podejmuje starania, mające na celu utrzymanie firmy na powierzchni, które należałoby docenić? Zarówno w kontekście ekonomicznym, jak i personalnym. Przy tym ten drugi aspekt może się okazać kluczowy dla długofalowej kondycji organizacji.

 

Rekrutacja w czasach pandemii – perspektywa rynkowa

 

Przyjrzyjmy się przez moment wynagrodzeniom i zatrudnieniu w dobie kryzysu. Interesujące dane dostarcza nam w tym zakresie Główny Urząd Statystyczny, który między marcem a majem 2020 roku odnotował spadek przeciętnego zatrudnienia. Natomiast w okresie od maja, aż do września, pojawił się w tym zakresie wzrost. Co ciekawe, we wrześniu 2020 roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie (brutto) w sektorze przedsiębiorstw było wyższe o 5,6 procent.

Nie można jednak poprzestać na przesadnym optymizmie, ponieważ (jak podaje Monika Kurtek, główna ekonomistka Banku Pocztowego) począwszy od października, te trendy mogą się nie tylko zahamować, ale też odwrócić. Jest to związane z ogromnym wzrostem zachorowań na Covid-19, połączonym z rozlicznymi kwarantannami oraz rozszerzającymi się restrykcjami społeczno-gospodarczymi.

 

Spójrz na rekrutację w czasach pandemii z perspektywy rynkowej.

 

Przejdźmy teraz do analizy rynku pracy, szczególnie w zakresie zapotrzebowania na specjalistów, jaką przygotował portal Pracuj.pl. W okresie od stycznia do września, pracodawcy zamieścili we wspomnianym serwisie 391 010 ofert pracy. Największe zainteresowanie wzbudzali kolejno: handlowcy, specjaliści obsługi klienta, eksperci IT oraz finansiści.

Jednak z własnej perspektywy, również w kontekście rekrutacji, jakie prowadziłam w ostatnim czasie dla swoich klientów dostrzegam, że na tym nie kończy się rynkowe zapotrzebowanie pracownicze, co jest dobrą wiadomością dla reprezentowanej przeze mnie branży. Zauważyłam chociażby, że firmy potrzebują doświadczonych Office Managerów, którzy poradzą sobie z sytuacjami, w których trzeba zarządzać dynamiczną zmianą. Stąd też zainteresowanie Project Managerami, którzy zajmą się projektami, nastawionymi nie tylko na zachowanie w organizacjach status quo, ale też na ich rozwój. Dostrzegam również ogromną szansę dla osób, które przeszły z administracji w kierunku szeroko pojętego HRu. Wszystko to stanowi potencjał, na którym warto pracować w najbliższej przyszłości.

 

O czym jeszcze wspomina w swoim raporcie portal Pracuj.pl?

 

Otóż spadek ilości zamieszczanych tam ofert, w porównaniu do tego samego przedziału czasowego w ubiegłym roku, oscyluje wokół 10%. Z kolei w samym okresie sierpnia i września ilość nowych ofert pracy wzrosła aż o 19%, co w kolejnych miesiącach może niestety ulec obniżeniu. Bardzo dobrze rokuje natomiast fakt, że z każdym miesiącem, zarówno pracownicy, jak i pracodawcy – coraz lepiej radzą sobie z nową rzeczywistością, co pozwala formułować optymistyczne prognozy na okres, w którym nieco ustąpi drugie uderzenie pandemii.

Kryzys nie wpłynął mocno na preferencje pracodawców związane z poszukiwanym poziomem zaawansowania kandydatów i oferowanych przez nich stanowisk. Do specjalistów średniego szczebla kierowanych było 6 na 10 ogłoszeń na portalu Pracuj.pl, w okresie od stycznia do września. Drugą pod względem popularności grupą byli eksperci na stanowiska kierownicze, a tuż za nimi znaleźli się pracownicy fizyczni.

Bardzo uważnie należy się jednak przyglądać sytuacji obecnej oraz temu, co przyjdzie do nas w najbliższych miesiącach. Aż 55% respondentów zakłada bowiem, że sytuacja na rynku pracy może się pogorszyć, a tylko co trzeci badany utrzymywał, jakoby najgorszy kryzys był już za nami.

 

Osoby, które czują, że ich stanowiska mogą być zagrożone, powinny już teraz zacząć przygotowywać się do procesu rekrutacji np. aktualizując swoje CV

 

Rekrutacjach w czasach pandemii – jak to zrobić?

 

Musimy być przygotowani na to, że zapotrzebowanie pracownicze może się na jakiś czas zatrzymać, co nie oznacza zupełnej stagnacji. Nowe zainteresowania kadrowe mogą się pojawić już niebawem, dlatego warto się do nich przygotować. Polecam to szczególnie osobom, które czują, że ich stanowiska mogą być w przyszłości zagrożone. Już teraz można się więc zająć poprawą swojego CV. Patrząc bowiem na prowadzone przeze mnie rekrutacje, nadsyłane aplikacje nadal zawierają te same błędy, które pojawiają się w nich od lat.

O jakich błędach dokładnie mowa? Przedstawiłam je szczegółowo w webinarze: Jak wyróżnić się w CV? Opowiedziałam w nim o kluczowych aspektach rekrutacji, podczas których warto jak najlepiej się zaprezentować. Podpowiadałam, jak podkreślić swoje mocne strony i co najważniejsze – nie zabrakło w nim gotowych wzorów CV, które możesz dostosować do własnych potrzeb 😊

Co dokładnie chcą zobaczyć pracodawcy w Twoich dokumentach aplikacyjnych?

  • zorganizowanie,
  • skrupulatność,
  • odpowiedzialność,
  • pozytywne nastawienie,
  • dbałość o szczegóły,
  • pewność siebie.

Rekruterzy szukają atutów, które potrafią wychwycić u kandydatów w niespełna minutę. Jeśli uda Ci się wywołać efekt WOW, zwiększasz swoje szanse na dane stanowisko. Stąd tak ważne jest, aby Twoje CV było przygotowane w odpowiedzi na konkretną ofertę pracy i podkreślało kluczowe w danej sytuacji umiejętności i kwalifikacje.

Pamiętajmy też, że coraz częściej poszczególne etapy rekrutacji, a nawet cały proces – przeprowadzany jest zdalnie, dlatego należy przygotować się również na ten aspekt Twojej aplikacji.

 

Wzmocnij swoją pozycję w pracy już teraz!

 

Myślenie o przyszłości oraz związane z nią przygotowanie na różne scenariusze, nie może przesłonić nam tego, co jest dostępne tu i teraz. Zadbaj zatem o swoją aktualną pozycję w pracy i wzmocnij ją konkretnymi działaniami. Co dokładnie możesz zrobić w tym zakresie?

Zacznij od przeanalizowania swoich umiejętności. Spójrz na mocne i słabe strony oraz cele, które chcesz osiągnąć. Na tej podstawie przygotuj osobistą strategię działania. Skupiaj się nie tylko na tym, do czego dążysz, ale też na samej drodze do własnych aspiracji. Przyjrzyj się nawykom i podejściu do obowiązków, a wszędzie tam, gdzie trzeba – zadbaj o samodyscyplinę.

Nie zapominaj przy tym o relacjach w zespole, które wpływają na codzienną jakość Twojej pracy. Wykazuj się asertywnością, a będziesz o jeden krok przed innymi. Daj sobie przy tym prawo do mówienia o sukcesach, co również wzmocni Twoją pozycję w firmie. Pozwól, żeby każda sytuacja, również ta trudna, dawała Ci okazję do rozwoju i wyciągania wniosków na przyszłość.

 

 

Nadchodzące miesiące będą dla nas kolejnym, ważnym sprawdzianem kryzysowej gotowości. Nie oznacza to jednak, że musimy odpuścić sobie starania o lepsze miejsca pracy, wręcz przeciwnie – przygotujmy się do nadchodzących rekrutacji możliwie jak najlepiej!

Możesz dołączyć także do grupy dedykowanej rekrutacji w administracji.

Powiązane artykuły
5 blokad przed zmianą w życiu. Jakie to są lęki?

Blokady przed zmianą bywają mocnym stoperem przed ruszeniem w życiu naprzód. Często łatwiej jest powiedzieć, niż zrobić. Teoretyzować każdy potrafi, lecz przejść do działania, niestety odsetek tych osób jest zdecydowanie mniejszy. Co zatem blokuje na drodze do nowego? Jakie lęki blokują przed zmianą? Nazwijmy

Więcej
Błędy w komunikacji - zobacz jakie Ty popełniasz
Błędy w komunikacji – zobacz, jakie Ty popełniasz?

Komunikacja jest niezwykle wymagającym procesem. Popełniamy w niej wiele błędów, często nawet nie zdając sobie z nich sprawy. O poruszenie tematu komunikacji proszono mnie już od dawna. Nadszedł czas, by dokładnie się z nim zmierzyć. Zacznijmy zatem od podstaw i przyjrzyjmy się, jakie błędy

Więcej
Blog - Dlaczego same narzędzia do organizacji nie działają
Dlaczego same narzędzia do organizacji nie działają?

Czujesz, że organizacja twojej pracy kuleje od dłuższego czasu, pracy przybywa, a zegar stale tyka, powodując frustrację typu: “znowu nie zdążę”. Co wtedy robisz? Wpisujesz w wyszukiwarkę hasło: organizacja pracy lub zarządzanie czasem. I co się dzieje? Zalewa Cię fala artykułów z poradami, magicznymi teoriami,

Więcej
change manager, zmiana, zarządzanie zmianą

Urszula Rowińska Trener Zmiany

Nazywam się Ula Rowińska i jestem Trenerem Świadomej Zmiany.

Łączę 16-letnie doświadczenie w administracji i biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej. Dzięki czemu efektywniej wspieram szefów firm i pracowników we wdrażaniu świadomej zmiany w zespole. Towarzyszę im w tym procesie, uświadamiając blokady, potrzeby i korzyści z niej płynące.

Jako Trener Administracji wiem, jak ważny jest przepływ między twardymi a miękkimi procesami. Dlatego łączę to z nauką i uważnością w komunikacji interpersonalnej. 

Jako Terapeuta Integracji Świadomości i Trener Mentalny stawiam na solidny mindset udowadniając, że ścieżka zmiany i kierunek rozwoju zaczyna się w głowie każdego z nas.

2 myśli o “Rekrutacja w czasach pandemii”

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Przewiń do góry