Zmiana w życiu i w biznesie – blog Uli Rowińskiej

Zmiana w życiu i w biznesie rzadko zaczyna się od gotowych odpowiedzi. Najczęściej poprzedzają ją pytania, wątpliwości, momenty zatrzymania i potrzeba zrozumienia, co tak naprawdę się dzieje – w Tobie, w zespole, w firmie.

Na tym blogu dzielę się refleksjami, doświadczeniempraktyczną perspektywą pracy ze zmianą. Znajdziesz tu rozmowy z cyklu „Zmiana! Jak to się stało?”, osobiste lekcje, inspiracje, a także poradniki dla przedsiębiorców i liderów na temat reorganizacji, budowania zespołu, bardziej efektywnych działań. 

Skorzystaj z wyszukiwarki poniżej i znajdź temat, który jest dla Ciebie ważny w tym momencie. Czasem jeden tekst wystarczy, by coś się poukładało.

rozmowa rozwojowa szef asystentka

Rozmowa roczna – jak dobrze wypaść?

Rozmowa roczna lub rozmowa rozwojowa potrafi bardzo szybko pokazać, jak naprawdę wygląda sposób zarządzania w firmie. Z własnego doświadczenia wiem, jak wiele może zależeć od jakości takiego spotkania – zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonego.  Przez lata spotkałam się z bardzo

Czytaj dalej
Urszula Rowińska Trener Zmiany

Autorka artykułów

Jestem Ula Rowińska.

Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.

Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.

Okładka posta blogowego pod tytułem Jak przestać odkładać trudne rozmowy w firmie?

Jak przestać odkładać trudne rozmowy w firmie?

Jest taka rozmowa, którą masz w głowie od tygodni. Za każdym razem mówisz sobie: „dobra, zrobię to jutro”. Tylko że to „jutro” potrafi trwać miesiącami.  W tym czasie problem zwykle nie znika. Zaczyna za to rosnąć napięcie, pojawia się frustracja, a relacja z pracownikiem albo zespołem stopniowo się pogarsza.

Czytaj dalej
Blokada wstydu i jej skutki w życiu - moja osobista lekcja

Blokada wstydu i jej skutki w życiu – moja osobista lekcja

Emocje to złożony temat. Uważam, że praca z nimi to jeden z lepszych sposobów na świadome życie. Czasem jednak taka praca zostaje wymuszona przez życie, los, zdarzenia. Zatrzymuje to nas w refleksji. Blokuje przed działaniem. Popycha do zmiany. I na początku nie wiesz, co robić. Nie rozumiesz, co się dzieje. Wypierasz, bo to,

Czytaj dalej
Jak komunikować/delegować zadania innym?

Jak komunikować/delegować zadania innym?

Zastanawiasz się, jak komunikować polecenia, zadania współpracownikom❓ Umiejętność delegowania niektórych zadań pracownikom jest dziś kluczowa. Obciążenie zadaniami wzrasta. Nadeszła pora uwolnić Twój czas dzięki odpowiedniej komunikacji do innych. Skuteczna komunikacja, może być tym, co zadecyduje o Twojej porażce lub sukcesie

Czytaj dalej
Czym są bariery percepcyjne w komunikacji?

Czym są bariery percepcyjne w komunikacji?

Błędy w komunikacji nie biorą się znikąd. One pojawiają się już w naszym dzieciństwie. To twoje wychowanie, przekonania, wartości, nawyki, nastawienie czy przeżyte doświadczenia. To wszystko staje się Twoimi osobistymi filtrami percepcyjnymi, które przekładasz na postrzeganie rzeczywistości, odbieranie komunikatów. Filtry percepcyjne jakie nakładamy

Czytaj dalej
3 rodzaje komunikacji które wykorzystujesz codziennie

3 rodzaje komunikacji, które wykorzystujesz codziennie

Komunikacja wpływa na każdą relację, decyzję i współpracę – zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Mimo to większość osób nadal skupia się wyłącznie na słowach, całkowicie pomijając emocje, ton głosu, sposób reagowania czy własne schematy komunikacyjne. W praktyce problemy bardzo rzadko zaczynają

Czytaj dalej
nawyki lidera wpływające na pracę zespołu i biura

Jak nawyki lidera/szefa wpływają na pracę zespołu i biura?

Nawyki lidera bezpośrednio wpływają na tempo pracy zespołu, jakość współpracy, poziom odpowiedzialności i sprawność funkcjonowania biura. To, czy szef jest dostępny, podejmuje decyzje na czas, daje informację zwrotną i panuje nad własną organizacją, przekłada się na to, jak pracują inni. Zespół bardzo

Czytaj dalej

Chcesz lepiej zrozumieć zmianę, z którą teraz się mierzysz?

Pobierz bezpłatny przewodnik po świadomej zmianie i zobacz, co tak naprawdę Cię blokuje, jak uporządkować myśli i przejść od potrzeby do działania. To pierwszy krok do decyzji opartych na zrozumieniu.

Prz
Przewijanie do góry