zmiana

Okładka wpisu blogowego: Szef chce zmian w firmie, ale nie chce oddać kontroli. Co zrobić?

Szef chce zmian w firmie, ale nie chce oddać kontroli. Co zrobić?

Nie da się zbudować samodzielnego zespołu, jeśli wszystkie ważne decyzje nadal przechodzą przez szefa. To jeden z najczęstszych paradoksów, które obserwuję podczas pracy z firmami. Liderzy chcą większej odpowiedzialności po stronie pracowników, szybszego działania i mniejszego zaangażowania w bieżące sprawy. Jednocześnie nadal zatwierdzają […]

Szef chce zmian w firmie, ale nie chce oddać kontroli. Co zrobić? Czytaj dalej

Okładka posta blogowego "Opór wobec zmian w zespole"

Opór zespołu wobec zmian – psychologia, której liderzy nie rozumieją

„Już kiedyś tego próbowaliśmy!” „To się u nas nie sprawdzi”.„Kto to właściwie wymyślił?”„Znowu zmieniamy coś, co dobrze działa?”„Kto ma na to czas?”„Ja tego nie będę robić!” Lider ogłasza zmianę, a już po kilku minutach sala dzieli się na dwa obozy. Jedni milczą. Drudzy otwarcie podważają decyzję.

Opór zespołu wobec zmian – psychologia, której liderzy nie rozumieją Czytaj dalej

Reorganizacja bez zwolnień kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy

Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy

Zauważyłam, że dla wielu firm „reorganizacja” to tylko ładne słowo na masowe zwolnienia. Gdy projekty łapią opóźnienia, a koszty rosną, zarządy najczęściej stawiają jedną diagnozę: mamy za dużo ludzi. To częsty błąd. W praktyce źródłem problemu rzadko jest liczba pracowników, a niemal zawsze – wadliwy

Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy Czytaj dalej

Blog - Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie

Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie

Gdy zgłaszają się do mnie klienci, często słyszę podobne zdania:  „Stanęliśmy w miejscu”.  „Wciąż kręcimy się wokół tych samych, niedziałających procesów”. „Trudno skupić się na rozwoju, skoro w zespole ciągle wybuchają konflikty”.  To moment, w którym energia firmy zaczyna się rozpraszać. Ludzie, którzy jeszcze

Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie Czytaj dalej

Przewijanie do góry