Zapraszam na rozmowę z Bartkiem Ciszewskim pod hasłem: Zmiana! Jak to się stało?
Mówi się, że kobiety znacznie lepiej odnajdują się w zarządzaniu administracją. Bartek obala ten mit i swoim przykładem pokazuje, jak męski pierwiastek w organizacji pracy i zarządzaniu jest niezwykle przydatny. Poznaliśmy się, gdy ponad 2 lata temu miałam okazje przeprowadzać Biurową Rewolucję w firmie Bartka. Od tamtego czasu obserwuję jego zmianę i z podziwem słucham jego historii o pokonywaniu własnych barier.
W trakcie rozmowy usłyszysz o:
➡️ ograniczeniach w głowie i w ciele, które blokują przed zmianą,
➡️ męskiej perspektywie radzenia sobie z problemami,
➡️ sporcie, który w życiu zmienia wszystko.
Obejrzyj wideo
Zapraszam na tę niezwykle męsko-damską rozmowę!
Powiązane artykuły
Dlaczego program wellbeing w firmie nie działa? Problem leży w strukturze
Większość programów wellbeingowych w polskich firmach to próba ratowania dziurawego dachu przy pomocy rozdawania kolorowych parasoli. Jeśli fundamenty organizacji – jej procesy, struktura i model decyzyjny – generują chroniczny stres, to karta sportowa czy warsztat z mindfulness nie zapobiegną wypaleniu. Prawdziwy dobrostan
Przepływ informacji w firmie – 7 zasad, które zwiększają wydolność organizacji
Przepływ informacji w firmie jest jednym z kluczowych czynników wpływających na tempo działania organizacji, jakość decyzji oraz liczbę błędów operacyjnych. To, w jaki sposób informacje są przekazywane, porządkowane i interpretowane, bezpośrednio przekłada się na efektywność zespołów oraz poziom obciążenia liderów. W praktyce większość problemów nie wynika
Rola lidera w reorganizacji firmy – jak się przygotować?
Reorganizacja firmy nie jest projektem operacyjnym. Jest na swój sposób testem dojrzałości przywódczej. To moment, w którym weryfikuje się odporność lidera, spójność jego decyzji i zdolność do prowadzenia ludzi przez niepewność. Struktura, procesy i role są wtórne wobec jednego czynnika – gotowości osoby zarządzającej do uniesienia
