Zapraszam na rozmowę z Bartkiem Ciszewskim pod hasłem: Zmiana! Jak to się stało?
Mówi się, że kobiety znacznie lepiej odnajdują się w zarządzaniu administracją. Bartek obala ten mit i swoim przykładem pokazuje, jak męski pierwiastek w organizacji pracy i zarządzaniu jest niezwykle przydatny. Poznaliśmy się, gdy ponad 2 lata temu miałam okazje przeprowadzać Biurową Rewolucję w firmie Bartka. Od tamtego czasu obserwuję jego zmianę i z podziwem słucham jego historii o pokonywaniu własnych barier.
W trakcie rozmowy usłyszysz o:
➡️ ograniczeniach w głowie i w ciele, które blokują przed zmianą,
➡️ męskiej perspektywie radzenia sobie z problemami,
➡️ sporcie, który w życiu zmienia wszystko.
Obejrzyj wideo
Zapraszam na tę niezwykle męsko-damską rozmowę!
Powiązane artykuły
Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy
Zauważyłam, że dla wielu firm „reorganizacja” to tylko ładne słowo na masowe zwolnienia. Gdy projekty łapią opóźnienia, a koszty rosną, zarządy najczęściej stawiają jedną diagnozę: mamy za dużo ludzi. To częsty błąd. W praktyce źródłem problemu rzadko jest liczba pracowników, a niemal zawsze – wadliwy
5 najczęstszych problemów w firmach rodzinnych (i skąd się biorą)
Firmy rodzinne mają jedną przewagę, której nie da się kupić – lojalność, zaangażowanie i wspólną historię. Jednocześnie są jednymi z najbardziej złożonych systemów biznesowych, bo w jednej przestrzeni funkcjonują dwa porządki: rodzinny i biznesowy. I to właśnie tutaj zaczynają się problemy. W praktyce oznacza to sytuacje, które
Dlaczego program wellbeing w firmie nie działa? Problem leży w strukturze
Większość programów wellbeingowych w polskich firmach to próba ratowania dziurawego dachu przy pomocy rozdawania kolorowych parasoli. Jeśli fundamenty organizacji – jej procesy, struktura i model decyzyjny – generują chroniczny stres, to karta sportowa czy warsztat z mindfulness nie zapobiegną wypaleniu. Prawdziwy dobrostan
