Tym razem zapraszam na rozmowę z Agnieszką Krzywosz pod hasłem: Zmiana! Jak to się stało?
Agnieszkę poznałam dzięki naszej społeczności Biurowych Rewolucjonistek. Miejsca, gdzie wsparcie i pomoc w zakresie zarządzania administracją jest codziennością. Przez ostatnie 3 lata Agnieszka doświadczyła mocnych zdarzeń życiowych, zmian na wielu poziomach, bo od zawodowej po osobistą. I od osobistej po zawodową. Wiele przepracowała, zrozumiała i wiele rzeczy zmieniła.
Dziś aktywnie działa w firmie Toolbox, w której także przyszło jej pracować ze zmianą.
❓Jak sobie z nią poradziła?
❓Z czym musiała się zmierzyć?
❓Czy było warto i ile ją to kosztowało?
O tym opowie sama, a właściwie w moim towarzystwie 🙂
Zapraszam na tę niezwykle zmienną rozmowę!
Obejrzyj wideo
Agnieszkę można znaleźć na Linkiedin: https://www.linkedin.com/in/agnieszka-krzywosz17081987/
Powiązane artykuły
Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy
Zauważyłam, że dla wielu firm „reorganizacja” to tylko ładne słowo na masowe zwolnienia. Gdy projekty łapią opóźnienia, a koszty rosną, zarządy najczęściej stawiają jedną diagnozę: mamy za dużo ludzi. To częsty błąd. W praktyce źródłem problemu rzadko jest liczba pracowników, a niemal zawsze – wadliwy
5 najczęstszych problemów w firmach rodzinnych (i skąd się biorą)
Firmy rodzinne mają jedną przewagę, której nie da się kupić – lojalność, zaangażowanie i wspólną historię. Jednocześnie są jednymi z najbardziej złożonych systemów biznesowych, bo w jednej przestrzeni funkcjonują dwa porządki: rodzinny i biznesowy. I to właśnie tutaj zaczynają się problemy. W praktyce oznacza to sytuacje, które
Dlaczego program wellbeing w firmie nie działa? Problem leży w strukturze
Większość programów wellbeingowych w polskich firmach to próba ratowania dziurawego dachu przy pomocy rozdawania kolorowych parasoli. Jeśli fundamenty organizacji – jej procesy, struktura i model decyzyjny – generują chroniczny stres, to karta sportowa czy warsztat z mindfulness nie zapobiegną wypaleniu. Prawdziwy dobrostan
