Zmiana w życiu i w biznesie – blog Uli Rowińskiej
Zmiana w życiu i w biznesie rzadko zaczyna się od gotowych odpowiedzi. Najczęściej poprzedzają ją pytania, wątpliwości, momenty zatrzymania i potrzeba zrozumienia, co tak naprawdę się dzieje – w Tobie, w zespole, w firmie.
Na tym blogu dzielę się refleksjami, doświadczeniem i praktyczną perspektywą pracy ze zmianą. Znajdziesz tu rozmowy z cyklu „Zmiana! Jak to się stało?”, osobiste lekcje, inspiracje, a także poradniki dla przedsiębiorców i liderów na temat reorganizacji, budowania zespołu, bardziej efektywnych działań.
Skorzystaj z wyszukiwarki poniżej i znajdź temat, który jest dla Ciebie ważny w tym momencie. Czasem jeden tekst wystarczy, by coś się poukładało.
Rozmowa roczna – jak dobrze wypaść?
Rozmowa roczna lub rozmowa rozwojowa potrafi bardzo szybko pokazać, jak naprawdę wygląda sposób zarządzania w firmie. Z własnego doświadczenia wiem, jak wiele może zależeć od jakości takiego spotkania – zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonego. Przez lata spotkałam się z bardzo
Autorka artykułów
Jestem Ula Rowińska.
Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.
Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.
Jak przestać odkładać trudne rozmowy w firmie?
Jest taka rozmowa, którą masz w głowie od tygodni. Za każdym razem mówisz sobie: „dobra, zrobię to jutro”. Tylko że to „jutro” potrafi trwać miesiącami. W tym czasie problem zwykle nie znika. Zaczyna za to rosnąć napięcie, pojawia się frustracja, a relacja z pracownikiem albo zespołem stopniowo się pogarsza.
Reorganizacja bez zwolnień – kiedy działa, a kiedy pogłębia problemy
Zauważyłam, że dla wielu firm „reorganizacja” to tylko ładne słowo na masowe zwolnienia. Gdy projekty łapią opóźnienia, a koszty rosną, zarządy najczęściej stawiają jedną diagnozę: mamy za dużo ludzi. To częsty błąd. W praktyce źródłem problemu rzadko jest liczba pracowników, a niemal zawsze – wadliwy
Świadome planowanie kariery zawodowej w biurze
Jaką karierę zawodową wybrać, by być absolutnie zadowoloną? Jak podołać w niej oczekiwaniom swoim i innych? Jak wybrać drogę zawodową, by niczego nie żałować? Początkowo ten post miał być o tym jak wybrać zawodową ścieżkę ukierunkowaną na wybór administracji. Ale pomyślałam sobie, Ula
Efektywna organizacja pracy w 7 krokach!
Efektywna organizacja pracy, czy istnieje na nią idealne lekarstwo? Pewnie wszystkie zapłaciłybyśmy za nie każdą sumę. Nie ma jednak co się oszukiwać. Takiego specyfiku nie ma i nie będzie. Żeby stać się mistrzynią organizacji pracy, trzeba samodzielnie przepracować te „złe” i wypracować wiele „dobrych” nawyków, które ułatwią zarządzanie
Procedury jako narzędzie w zarządzaniu biurem
Ciekawe jak zareagujesz, gdy powiem Ci, że procedury mogą być świetnym narzędziem dla poprawy Twojej pracy w biurze? Jaka myśl przyszła Ci do głowy po przeczytaniu poprzedniego zdania? Czasem żałuję, że nie mogę widzieć Twoich min., gdy czytasz moje artykuły. To naprawdę byłoby ciekawe doświadczenie. Zupełnie, jak praca
Faktury i wszystko, co musisz o nich wiedzieć!
Jak nie zwariować i do tego opanować to fakturowe szaleństwo? Biurowym Rewolucjonistkom żadne dokumenty nie są strasznie, choć przyznaję, że pracy z nimi co niemiara. Pora podsumować to, co w kwestii faktur warto wiedzieć. Wiesz, jak bardzo lubię porządek i usystematyzowaną wiedzę. By dobrze pracować z fakturami, musisz zacząć
Obieg faktur w biurze
Obieg faktur jest etapem, następującym po zapoznaniu się z podstawowymi elementami tego dokumentu. Z perspektywy biura, obieg faktury zaczyna się właściwie od momentu, kiedy powstaje potrzeba zamówienia jakiegoś towaru do momentu, aż oddasz dokument do księgowości. Wówczas dalszą pracę przejmuje księgowa (całe
Faktura: podstawowe informacje
Faktury, faktury, faktury… Większość pracowniczek biurowych ich po prostu nie cierpi i najchętniej z zamkniętymi oczami, najszybciej jak to możliwe, oddałaby je księgowej. A byłoby jeszcze lepiej, gdyby nie trzeba było otwierać koperty i nie wpisywać tego w książkę korespondencyjną, tylko listonosz sam obrałby kurs na biurko księgowej 😉
Pięć rad, które mogą zmienić Twoją pracę!
Majówkowy wyjazd sprawił, że w mojej głowie kłębią się różne myśli. Poza tym, chyba znacie mnie już trochę i pewnie zauważyłyście, że ja cała jestem jednym wielkim tworem myślowym. Stale mam coś na tapecie do przemyślenia, rozkładam różne kwestie na czynniki pierwsze. Taka moja
Strategia działania a zarządzanie biurem
Ostatnimi czasy dużo miejsca na blogu poświęciłam kwestii organizacji pracy biura. Oczywiście jest to główny obszar moich zainteresowań, ale same przyznacie, że kilka ostatnich wpisów rozłożyło ten temat na czynniki pierwsze. I dobrze, bo aby odpowiednio zdiagnozować to, co sprawia nam w pracy kłopot, takie
Planowanie zadań – element dobrej organizacji biura
Planowanie zadań jest niezwykle ważnym tematem w kontekście zarządzani biurem. Dlaczego zajmuję się tym obszarem, już nie po raz pierwszy? Bo w rozmowach z Wami, podczas szkoleń czy audytów widzę, że nadal sporo osób ma z tym problem lub nawet, co dla mnie jest nie do zrozumienia, w ogóle
Chcesz lepiej zrozumieć zmianę, z którą teraz się mierzysz?
Pobierz bezpłatny przewodnik po świadomej zmianie i zobacz, co tak naprawdę Cię blokuje, jak uporządkować myśli i przejść od potrzeby do działania. To pierwszy krok do decyzji opartych na zrozumieniu.
