zarządzanie biurem

Blog - Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie

Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie

Gdy zgłaszają się do mnie klienci, często słyszę podobne zdania:  „Stanęliśmy w miejscu”.  „Wciąż kręcimy się wokół tych samych, niedziałających procesów”. „Trudno skupić się na rozwoju, skoro w zespole ciągle wybuchają konflikty”.  To moment, w którym energia firmy zaczyna się rozpraszać. Ludzie, którzy jeszcze […]

Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie Czytaj dalej

Efekty reorganizacji firmy – dlaczego zewnętrzny konsultant widzi więcej - blog

Efekty reorganizacji firmy – dlaczego zewnętrzny konsultant widzi więcej

Większość firm zabiera się za reorganizację dopiero wtedy, gdy coś zaczyna zgrzytać. Właściciele mówią wtedy: „Trzeba w końcu zrobić porządki”. Tyle że reorganizacja to coś znacznie więcej niż porządkowanie struktury. To moment, w którym firma odzyskuje klarowność, energię i spójność działania.  Efekty reorganizacji firmy

Efekty reorganizacji firmy – dlaczego zewnętrzny konsultant widzi więcej Czytaj dalej

Czym są bariery percepcyjne w komunikacji?

Czym są bariery percepcyjne w komunikacji?

Błędy w komunikacji nie biorą się znikąd. One pojawiają się już w naszym dzieciństwie. To twoje wychowanie, przekonania, wartości, nawyki, nastawienie czy przeżyte doświadczenia. To wszystko staje się Twoimi osobistymi filtrami percepcyjnymi, które przekładasz na postrzeganie rzeczywistości, odbieranie komunikatów. Filtry percepcyjne jakie nakładamy

Czym są bariery percepcyjne w komunikacji? Czytaj dalej

6 wskazówek, które warto wykorzystać na koniec każdego miesiąca pracy

Planowanie zadań jest niezwykle ważnym tematem w kontekście zarządzaniu biurem. Moje doświadczenie zawodowe zarówno podczas pracy w wielu korporacjach, jak i w trakcie prowadzenia własnego biznesu pokazuje, że dobrze rozplanowany miesiąc przynosi bardzo duże korzyści.  Obejrzyj wideo   Sprawdź wskazówki, które

6 wskazówek, które warto wykorzystać na koniec każdego miesiąca pracy Czytaj dalej

8 bledow organizacyjnych w firmie

8 błędów organizacyjnych w firmach, które blokują rozwój

Błędy organizacyjne narastają powoli – w niesprecyzowanych procedurach, niedomówieniach, niejasnym podziale obowiązków i braku zasad komunikacji. Na początku „jakoś to działa”. Z czasem jednak chaos zaczyna kosztować coraz więcej. Wpływa na energię zespołu, zaangażowanie pracowników i finalne zyski.  Wielu liderów skupia się

8 błędów organizacyjnych w firmach, które blokują rozwój Czytaj dalej

Przewijanie do góry