Nie da się zbudować samodzielnego zespołu, jeśli wszystkie ważne decyzje nadal przechodzą przez szefa. To jeden z najczęstszych paradoksów, które obserwuję podczas pracy z firmami. Liderzy chcą większej odpowiedzialności po stronie pracowników, szybszego działania i mniejszego zaangażowania w bieżące sprawy. Jednocześnie nadal zatwierdzają […]
Szef chce zmian w firmie, ale nie chce oddać kontroli. Co zrobić? Czytaj dalej
Rozmowa roczna lub rozmowa rozwojowa potrafi bardzo szybko pokazać, jak naprawdę wygląda sposób zarządzania w firmie. Z własnego doświadczenia wiem, jak wiele może zależeć od jakości takiego spotkania – zarówno po stronie pracownika, jak i przełożonego. Przez lata spotkałam się z bardzo
Rozmowa roczna – jak dobrze wypaść? Czytaj dalej
Nawyki lidera bezpośrednio wpływają na tempo pracy zespołu, jakość współpracy, poziom odpowiedzialności i sprawność funkcjonowania biura. To, czy szef jest dostępny, podejmuje decyzje na czas, daje informację zwrotną i panuje nad własną organizacją, przekłada się na to, jak pracują inni. Zespół bardzo
Jak nawyki lidera/szefa wpływają na pracę zespołu i biura? Czytaj dalej
Komunikacja w pracy jest jednym z kluczowych elementów funkcjonowania w zespole, jak i funkcjonowania każdej firmy. Wyzwania dzisiejszego świata zmuszają nas do zatrzymania się i zrewidowania podstaw komunikacji i często budowania jej na nowo. Jak to zrobić dobrze? Jak budować komunikację w pracy opartą o potrzeby,
15 kroków do poprawy komunikacji w pracy Czytaj dalej
Jakie Twoje umiejętności są dla Twojego szefa kluczowe? Co jest dla niego ważne? Co ceni w Tobie i Twojej pracy? Znasz odpowiedzi na te pytania? We współpracy pomiędzy Tobą a szefem chodzi przede wszystkim o synergię, zrozumienie i partnerstwo. A to duże uproszczenie, bo na te trzy czynniki składa się jeszcze wiele wątków pobocznych.
10 rzeczy, które szefowie cenią w pracy asystentek! Czytaj dalej
