Zmiana w życiu i w biznesie – blog Uli Rowińskiej
Zmiana w życiu i w biznesie rzadko zaczyna się od gotowych odpowiedzi. Najczęściej poprzedzają ją pytania, wątpliwości, momenty zatrzymania i potrzeba zrozumienia, co tak naprawdę się dzieje – w Tobie, w zespole, w firmie.
Na tym blogu dzielę się refleksjami, doświadczeniem i praktyczną perspektywą pracy ze zmianą. Znajdziesz tu rozmowy z cyklu „Zmiana! Jak to się stało?”, osobiste lekcje, inspiracje, a także poradniki dla przedsiębiorców i liderów na temat reorganizacji, budowania zespołu, bardziej efektywnych działań.
Skorzystaj z wyszukiwarki poniżej i znajdź temat, który jest dla Ciebie ważny w tym momencie. Czasem jeden tekst wystarczy, by coś się poukładało.
Szef chce zmian w firmie, ale nie chce oddać kontroli. Co zrobić?
Nie da się zbudować samodzielnego zespołu, jeśli wszystkie ważne decyzje nadal przechodzą przez szefa. To jeden z najczęstszych paradoksów, które obserwuję podczas pracy z firmami. Liderzy chcą większej odpowiedzialności po stronie pracowników, szybszego działania i mniejszego zaangażowania w bieżące sprawy. Jednocześnie nadal zatwierdzają
Autorka artykułów
Jestem Ula Rowińska.
Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.
Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.
4 symptomy, że potrzebujesz zmiany w życiu
Zmiana w życiu bardzo rzadko zaczyna się od wielkiej decyzji, przeprowadzki na drugi koniec świata czy rzucenia pracy z dnia na dzień. Znacznie częściej poprzedzają ją sygnały, które przez długi czas ignorujemy. Poczucie pustki mimo pozornego spełnienia, przewlekły stres, brak satysfakcji czy powtarzanie tych
Opór zespołu wobec zmian – psychologia, której liderzy nie rozumieją
„Już kiedyś tego próbowaliśmy!” „To się u nas nie sprawdzi”.„Kto to właściwie wymyślił?”„Znowu zmieniamy coś, co dobrze działa?”„Kto ma na to czas?”„Ja tego nie będę robić!” Lider ogłasza zmianę, a już po kilku minutach sala dzieli się na dwa obozy. Jedni milczą. Drudzy otwarcie podważają decyzję.
Podejście systemowe w zarządzaniu – dlaczego Twoja firma go potrzebuje
Podejście systemowe w zarządzaniu to zmiana perspektywy, która tłumaczy, dlaczego tak wiele firm, mimo dobrych strategii i zaangażowanych ludzi, wciąż kręci się w kółko. Jeśli zmiany w Twojej organizacji działają tylko chwilę, a potem wszystko wraca do starych schematów, problem najczęściej nie leży w ludziach ani w braku kompetencji.
Dlaczego tak ciężko wprowadzić zmiany w życiu? 10 powodów
Masz wrażenie, że wiesz, czego chcesz, a mimo to wciąż nie możesz zrobić pierwszego kroku? To naturalne. Często w takich momentach pojawia się myśl, że ciężko wprowadzić zmiany, nawet jeśli są potrzebne i dobrze przemyślane. Chcę, aby to dobrze wybrzmiało: to nie oznacza, że coś jest z Tobą
Z jakich działań w zarządzaniu zrezygnować w 2026 roku?
Co roku o tej porze pojawia się wysyp porad w stylu: co warto zacząć robić, jakie trendy przetestować, jakie narzędzie wdrożyć. Pojawiają się nowe hasła, nowe modele, nowe buzzwordy – AI, employee journey, wellbeing 2.0. Nie wiem, gdzie to prowadzi, ale czasem mam
Procedury w firmie – dlaczego ich brak jest kosztowny?
Jest godzina 10:17. Klient dzwoni z prostym pytaniem: „Na jakim etapie jest moje zamówienie?” Jedna osoba próbuje coś znaleźć w mailach. Druga mówi, że to chyba nie ona się tym zajmowała. Trzecia pamięta, że „coś było”, ale nie wie dokładnie co i kiedy. W tym samym czasie
Jak przygotować zespół na informację o audycie lub reorganizacji?
Słowo „audyt” potrafi podnieść ciśnienie w każdym zespole. Sam jego dźwięk uruchamia w ludziach skojarzenia z oceną, zagrożeniem i koniecznością tłumaczenia się z rzeczy, na które często nie mają wpływu. Może dlatego tak dobrze pamiętam swoje pierwsze spotkania z audytami, kiedy pracowałam jeszcze na etacie.
10 sygnałów, że firma potrzebuje reorganizacji (zanim chaos przejmie kontrolę)
Pamiętam rozmowę z jednym właścicielem firmy, który powiedział: „Wiesz Ula, wszystko u nas działa, tylko ja już nie daję rady. Mam wrażenie, że firma mnie przerosła”. Po tych słowach od razu wiedziałam, że problemem nie są ludzie – tylko struktura. Bo prędzej czy później każda organizacja dochodzi do punktu, w którym trzeba na chwilę
Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie
Gdy zgłaszają się do mnie klienci, często słyszę podobne zdania: „Stanęliśmy w miejscu”. „Wciąż kręcimy się wokół tych samych, niedziałających procesów”. „Trudno skupić się na rozwoju, skoro w zespole ciągle wybuchają konflikty”. To moment, w którym energia firmy zaczyna się rozpraszać. Ludzie, którzy jeszcze
Efekty reorganizacji firmy – dlaczego zewnętrzny konsultant widzi więcej
Większość firm zabiera się za reorganizację dopiero wtedy, gdy coś zaczyna zgrzytać. Właściciele mówią wtedy: „Trzeba w końcu zrobić porządki”. Tyle że reorganizacja to coś znacznie więcej niż porządkowanie struktury. To moment, w którym firma odzyskuje klarowność, energię i spójność działania. Efekty reorganizacji firmy
Nie bój się zmian: na czym naprawdę polega reorganizacja firmy
Oto scenariusz, który dotyka większość rozwijających się firm. Z zewnątrz wszystko wygląda świetnie – przychody rosną, ciągle pojawiają się nowi klienci, a zespół działa pełną parą. Co dzieje się w środku? Sytuacja nie wygląda kolorowo. Zamiast planować przyszłość, gasisz pożary. Decyzje
Chcesz lepiej zrozumieć zmianę, z którą teraz się mierzysz?
Pobierz bezpłatny przewodnik po świadomej zmianie i zobacz, co tak naprawdę Cię blokuje, jak uporządkować myśli i przejść od potrzeby do działania. To pierwszy krok do decyzji opartych na zrozumieniu.
