Zaufanie w pracy – jak je zdobyć?

Co znajdziesz w artykule?

Podczas naszej pierwszej rozmowy, przy planowaniu lutowej współpracy, Ula zapytała mnie – jakie są dla mnie ważne elementy w budowaniu wizerunku i autorytetu? Nie będę pisać, jak ważna jest prezentacja, zachowanie, ubiór czy makijaż. Myślę, że każda z nas, sama wie, jak powinna zachowywać się w pracy – na co sobie pozwolić a czego kategorycznie jej nie wolno. Nie będę też pisać o dress code, bo każda firma ma inny. W jednych wymagane są marynarki i formalne koszule, w innych trochę więcej luzu i swobody połączonej z dobrym smakiem.

 

To o czym zamierzam Wam powiedzieć?

 

Gdzieś, kiedyś przeczytałam, że na wizerunek zawodowy składają się:

– doświadczenia,

– referencje,

– umiejętności, w tym umiejętności komunikacyjne.

Absolutnie się z tym zgadzam, bo dla mnie, najważniejsza nie jest okładka, ale to co znajduje się w środku. Możemy ładnie wyglądać, nosić najnowsze ciuchy zgodne z panującą modą czy robić makijaż, jak profesjonalna wizażystka. Lecz nie to świadczy o naszej pracy. Bardziej to, jak tę pracę wykonujemy. Jak dobrze się na niej znamy i jak bardzo nasi współpracownicy chcą z nami pracować.

Dla mnie, w pracy w biurze, najważniejsze są trzy elementy, które budują nasz ogólny wizerunek, są to:

 

szczerość, zaufanie i współpraca!

 

Wydaje mi się, że bez tych trzech integralnych punktów nie można w pełni zbudować odpowiedniego wizerunku. Często to my, jesteśmy odpowiedzialne za planowanie i dopinanie na ostatni guzik spotkań, organizowanie oprawy szkoleń, przygotowywanie wyjazdów służbowych i prezentacji. Wiele z tych rzeczy, dzieje się poza główną sceną, w cieniu, ale to właśnie ich wykonanie, tak bardzo wpływa na całokształt i finalny odbiór. To jakość naszej pracy jest wizytówką, pokazuje standardy i profesjonalizm. To z nami muszą pracować managerowie, dyrektorzy i to nam muszą ufać, by powierzyć nam tak duże, choć błahe na pierwszy rzut oka, zadania.

 

Nazywam się Patrycja Szymańska i..

 

pracuję na stanowisku Management Assistant w czternastoosobowym teamie. Współpracujemy ze sobą na co dzień, a zakres moich obowiązków zaczyna się od papierowej biurowej roboty, a kończy na organizowaniu wydarzeń na 400 osób. Przy tak intensywnej pracy i w tak dużej grupie – szczerość, zaufanie i współpraca – muszą być na wysokim poziomie, muszą ale czy są?

Na szczęście mój szef uważa tak samo jak ja, że rozwoju i pracy nad sobą nigdy mało. Właśnie dlatego w tamtym roku zapadła decyzja o rozpoczęciu grupowej pracy nad zaufaniem. A dokładniej na poszerzeniu zaufania w naszej grupie oraz ulepszeniu wspólnej pracy. Przeszliśmy przez 2-dniowy intensywny kurs, który miał na celu pokazanie nam, na czym polega wiarygodność, szczerość, zaufanie i praca w grupie. Dwa pełne dni ćwiczeń. Ćwiczeń, które miały pokazać nam zachowania, które wiążą się z dużym zaufaniem.

Pracowaliśmy zespołowo, w parach, ale także sami ze sobą. Nad tym jak jesteśmy odbierani w grupie, czy jesteśmy wystarczająco szczerzy, czy nie mamy oporów przed pracą z innymi, czy ufamy każdemu z członków grupy?

 

To jak to z tym zaufaniem jest?!

 

Jedno z zadań, które najbardziej zapadło mi w pamięć, polegało na rozmowie jeden na jeden, gdzie jedna z osób mówiła drugiej „Dlaczego możesz mi zaufać”?

Przyznam szczerze, że ta rozmowa, a w zasadzie rozmowy, bardzo otworzyły mi oczy i dały mi dużo do myślenia. To zadanie pokazało mi, że każdy z członków naszej grupy jest osobą, która chce być dobrze odbierana, szczera w swoich zamiarach i chce pracować nad dobrem ogólnym naszej firmy. Okazało się, że nie lubimy gierek, chcemy rozwijać siebie wraz z całą grupą, która pracuje nad naszym produktem i chce osiągać jak najlepsze rezultaty.

Dlaczego tak bardzo zapadło mi to w pamięć?!

Dlatego, że na co dzień takie tematy są mało poruszane. Najczęściej zastanawiamy się: jak jesteśmy odbierane przez innych, czy nasza praca spełnia oczekiwania naszego szefa i współpracowników, czy jesteśmy wystarczająco wydajne i szybkie.

 

 

Ta rozmowa, pokazała mi, że nie ważne na jakim stanowisku jesteśmy, czy to dyrektorem, który zarządza spółką, czy managerem, który ma cały dział pracowników pod sobą, czy asystentką – wszyscy działamy w imieniu dobra firmy i chcemy jak najlepiej wykonywać swoją pracę.

Chcemy, aby innym dobrze się z nami pracowało, aby chwalili nas kiedy robimy coś dobrze, ale i żeby pokusili się o konstruktywną krytykę, kiedy coś nie idzie jak powinno, bo rozwój i poprawa jakości naszej pracy jest tak ważna.

A teraz, zastanów się sama:

  • czy to jak się komunikujesz i zachowujesz na co dzień wpływa na to, jak Cię widzą inni?
  • czy jesteś godna zaufania i szczera?
  • czy wywiązujesz się ze swoich obowiązków sumiennie i rzetelnie tak, że koledzy chcą z Tobą współpracować?
  • czy słuchasz i wyjaśniasz czego oczekujesz?
  • czy jesteś w stanie przyznać się do błędów i dotrzymywać obietnic.

Jeśli odpowiedziałaś na powyższe pytania przecząco – to jest nad czym pracować, a jeśli odpowiedziałaś na nie twierdząco – to też jest nad czym pracować! Pokażmy naszym współpracownikom na co nas stać i pokażmy, że warto, jeszcze bardziej docenić to co na co dzień robimy.

Przygotowałam dla Ciebie kilka wskazówek, których dzięki wspomnianemu wyżej treningowi się nauczyłam. Myślę, że śmiało mogą stać się mantrami dla każdej z nas.

Oto zachowania, dzięki którym możesz profesjonalnie dążyć do zbudowania dużego zaufania:

– bezpośrednia rozmowa,

– okazywanie szacunku,

– przyznawanie się do błędów,

– lojalność wobec szefa i firmy,

– dostarczanie rezultatów,

– ciągłe rozwijanie swoich umiejętności,

– konfrontuj rzeczywistość,

– wyjaśnianie czego oczekujesz,

– praktykowanie odpowiedzialność w każdym zadaniu,

– słuchanie połączone ze słyszeniem innych,

– dotrzymywanie obietnic.

 

 

Artykuł ten napisała Patrycja Szymańska, Biurowa Rewolucjonistka.
Patrycja w ramach współpracy w grupie Biurowych Rewolucjonistek na FB,
opracowywała temat: Budowanie  autorytetu i wizerunku w pracy.

 

Powiązane artykuły
Podcast Biurowej Rewolucjonistki 12 - Błąd, który kosztował mnie ...
Błąd, który kosztował mnie …

Błąd, który kosztował mnie…   Z tego nagrania podcastu dowiesz się: czy powrót do zdarzeń z przeszłości może coś zmienić jaki błąd popełniłam i co ważnego straciłam jak możesz uniknąć takiego błędu Zapraszam Cię odsłuchania tego odcinka podcastu. Biurowe Rewolucje – Urszula

Więcej
Podcast - Kiedy stare przechodzi w nowe: transformacja pracownika biurowego
Kiedy stare przechodzi w nowe: transformacja pracownika biurowego

Kiedy stare przechodzi w nowe: transformacja pracownika biurowego Pandemia wymusiła na wielu z nas zmianę miejsca naszej pracy, z biurowego na zdalną. Poza tym, zmusiła do refleksji nad tym jak postrzegamy funkcje pracownika biurowego oraz zapoczątkowała transformację. Czym zaowocowała ta transformacja? Na jakie zmiany warto

Więcej
Jak ślizgać się po powierzchni, pracując w biurze
Jak ślizgać się po powierzchni, pracując w biurze?

Czy warto świadomie zmieniać swoje organizacyjne systemy? A może lepiej czekać na nadejście cudu? Czasem przecież coś wydarzy się samo, zupełnie znienacka, prawda? Inspiracją do napisania tego artykułu, było jedno z przeprowadzonych przeze mnie szkoleń. Jakie podejście prezentował zespół, pracujący

Więcej
Urszula Rowińska Trener Zmiany

Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.

Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.

2 myśli o “Zaufanie w pracy – jak je zdobyć?”

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Przewijanie do góry