Emocje to złożony temat. Uważam, że praca z nimi to jeden z lepszych sposobów na świadome życie. Czasem jednak taka praca zostaje wymuszona przez życie, los, zdarzenia. Zatrzymuje to nas w refleksji. Blokuje przed działaniem. Popycha do zmiany. I na początku nie wiesz, co robić. Nie rozumiesz, co się dzieje. Wypierasz, bo to, aż dziwne. Wściekasz się na siebie i świat wokół. Poddajesz się i zatracasz w smutku.
😞Tracisz wiarę w pomysł.
😞Tracisz chęci do działania.
😞Tracisz pozytywne nastawienie.
😞Tracisz grunt pod nogami.
Zdarzyło się coś takiego Tobie❓
Obejrzyj wideo
Ostatnio doświadczyłam zblokowania i gdy zaczęłam pracować nad blokadą, dotarłam do schematu, którego podwaliną okazał się być WSTYD.
👉Dlaczego było mi wstyd?
👉O tym, co się kryje pod moim wstydem?
👉Jak wstyd przekładał się na moją pracę i życie?
👉Jak sobie z nim zaczęłam pracować?
Tym wszystkim z mojej osobistej lekcji zmiany, dzielę się razem z Tobą.
Powiązane artykuły
Jak przygotować zespół na informację o audycie lub reorganizacji?
Słowo „audyt” potrafi podnieść ciśnienie w każdym zespole. Sam jego dźwięk uruchamia w ludziach skojarzenia z oceną, zagrożeniem i koniecznością tłumaczenia się z rzeczy, na które często nie mają wpływu. Może dlatego tak dobrze pamiętam swoje pierwsze spotkania z audytami, kiedy pracowałam jeszcze na etacie.
10 sygnałów, że firma potrzebuje reorganizacji (zanim chaos przejmie kontrolę)
Pamiętam rozmowę z jednym właścicielem firmy, który powiedział: „Wiesz Ula, wszystko u nas działa, tylko ja już nie daję rady. Mam wrażenie, że firma mnie przerosła”. Po tych słowach od razu wiedziałam, że problemem nie są ludzie – tylko struktura. Bo prędzej czy później każda organizacja dochodzi do punktu, w którym trzeba na chwilę
Efekty reorganizacji firmy – dlaczego zewnętrzny konsultant widzi więcej
Większość firm zabiera się za reorganizację dopiero wtedy, gdy coś zaczyna zgrzytać. Właściciele mówią wtedy: „Trzeba w końcu zrobić porządki”. Tyle że reorganizacja to coś znacznie więcej niż porządkowanie struktury. To moment, w którym firma odzyskuje klarowność, energię i spójność działania. Efekty reorganizacji firmy
