Zapraszam na rozmowę z Bartkiem Ciszewskim pod hasłem: Zmiana! Jak to się stało?
Mówi się, że kobiety znacznie lepiej odnajdują się w zarządzaniu administracją. Bartek obala ten mit i swoim przykładem pokazuje, jak męski pierwiastek w organizacji pracy i zarządzaniu jest niezwykle przydatny. Poznaliśmy się, gdy ponad 2 lata temu miałam okazje przeprowadzać Biurową Rewolucję w firmie Bartka. Od tamtego czasu obserwuję jego zmianę i z podziwem słucham jego historii o pokonywaniu własnych barier.
W trakcie rozmowy usłyszysz o:
➡️ ograniczeniach w głowie i w ciele, które blokują przed zmianą,
➡️ męskiej perspektywie radzenia sobie z problemami,
➡️ sporcie, który w życiu zmienia wszystko.
Obejrzyj wideo
Zapraszam na tę niezwykle męsko-damską rozmowę!
Powiązane artykuły
Jak przygotować zespół na informację o audycie lub reorganizacji?
Słowo „audyt” potrafi podnieść ciśnienie w każdym zespole. Sam jego dźwięk uruchamia w ludziach skojarzenia z oceną, zagrożeniem i koniecznością tłumaczenia się z rzeczy, na które często nie mają wpływu. Może dlatego tak dobrze pamiętam swoje pierwsze spotkania z audytami, kiedy pracowałam jeszcze na etacie.
10 sygnałów, że firma potrzebuje reorganizacji (zanim chaos przejmie kontrolę)
Pamiętam rozmowę z jednym właścicielem firmy, który powiedział: „Wiesz Ula, wszystko u nas działa, tylko ja już nie daję rady. Mam wrażenie, że firma mnie przerosła”. Po tych słowach od razu wiedziałam, że problemem nie są ludzie – tylko struktura. Bo prędzej czy później każda organizacja dochodzi do punktu, w którym trzeba na chwilę
Efekty reorganizacji firmy – dlaczego zewnętrzny konsultant widzi więcej
Większość firm zabiera się za reorganizację dopiero wtedy, gdy coś zaczyna zgrzytać. Właściciele mówią wtedy: „Trzeba w końcu zrobić porządki”. Tyle że reorganizacja to coś znacznie więcej niż porządkowanie struktury. To moment, w którym firma odzyskuje klarowność, energię i spójność działania. Efekty reorganizacji firmy
