Mity o planowaniu pracy

8 mitów o planowaniu pracy w biurze – poznaj je!

Co znajdziesz w artykule?

Przez lata pracowałam z nimi u siebie, a teraz notuję je u innych. Zebrałam ich niezłą listę, lecz dziś mam dla Ciebie 8 najcięższych i najczęściej występujących. Mam dla Ciebie 8 mitów o planowaniu pracy w biurze. Dla własnej refleksji, analizy i podpowiedzi, czego lepiej unikać. Zapewne czytając tego bloga, już mnie trochę znasz. Cenię sobie bardziej praktykę niż suche teorie. Mam tutaj na myśli codzienną styczność z danym zagadnieniem, za której sprawą jesteśmy w stanie zrozumieć i prawdziwie odkryć to, z czym mamy do czynienia.

Takie ujęcie szczególnie mocno wiąże się z planowaniem, które nie bierze się (moim zdaniem) z opasłych książek, ani tym bardziej uroczych kalendarzy czy innej papeterii, ale z doświadczenia. Żeby jednak nie zdradzać już na wstępie pewnego punktu widzenia, pozwolę sobie w tym miejscu przyjąć, że planowanie jest swego rodzaju schematem działania i towarzyszących mu zasad, których trzeba się trzymać, aby planowanie spełniało swój cel.

Planowanie pomaga w organizacji czasu zarówno w pracy jak również w innych dziedzinach życia

Tematem planowania interesują się zazwyczaj ci, którzy zauważają luki w swojej organizacji czasu. Ci, którzy chcieliby podnieść swoją codzienną efektywność, a co za tym idzie także satysfakcję z życia. Celowo nie napisałam tutaj wyłącznie o pracy, ponieważ z radością zauważam, jak pozytywne rezultaty planowania w przestrzeni zawodowej – są bardzo często przenoszone następnie na inne, niezwiązane z tym aktywności. Nie ma w tym niczego złego, a wręcz przeciwnie! Planowanie jest przecież najlepszym sposobem dojścia do celu, więc czemu by nie polubić się z nim na dobre?

Wracając jednak do naszego tematu, trzeba zacząć od podstaw, czyli mitów o planowaniu pracy w biurze lub jak kto woli błędów, jakie można w tej dziedzinie poczynić. Tak się składa, że jest ich całkiem sporo. Bardzo skutecznie odsuwają one pracowników od tego, żeby zorganizować się, jak należy.

Dlaczego chciałabym Ci opowiedzieć o mitach w planowaniu pracy w biurze?

Powody są tak naprawdę trzy, w dodatku zupełnie różne:

1. znasz problemy, o których będę mówić, ponieważ spotkałaś je w swojej pracy,
2. nie masz o nich pojęcia i wolę Cię uprzedzić,
3. słyszałaś coś na ten temat, ale nie do końca wiesz, jakich sygnałów możesz się spodziewać.

Każdy z tych argumentów sprawia, że chciałbym się z Tobą podzielić moim doświadczeniem, zdobytym na przestrzeni lat w różnych organizacjach. Chyba nie muszę  dodawać, że również popełniałam te błędy w planowaniu pracy w biurze. To czyni z tego artykułu coś na kształt case study 😊

Zatem bez dłuższych wstępów – pora na konkrety!

8 MITÓW O PLANOWANIU PRACY W BIURZE

Mit 1 – Listy zadań pękające w szwach

Najczęściej popełnianym błędem, czy jak kto woli mitem planowania, jest błędne założenie, że lista TO DO może być nieskończenie długa. W końcu papier przyjmie wszystko! No cóż, papier może tak, ale Twój dzień pracy już nie koniecznie. Czas w biurze jest ograniczony, a co za tym idzie również obiektywna ilość zadań, jakie możesz wtedy wykonać.

Mit 2 – Poranne planowanie dnia

Wyobrażasz sobie pracownika, który zaraz po przekroczeniu progu biura – nie zaparza sobie kawy lub też nie oddaje się innym, otwierającym dzień rytuałom? Trudno odszukać w pamięci taką osobę, prawda? Zobacz, jak takie pozornie niewinne czynności odciągają nas od tego, na czym faktycznie powinnyśmy się skupić. Dlatego tak trudno jest przejść od nich do pracy, a już szczególnym wyzwaniem będzie zaplanowanie sobie pozostałej części dnia w pracy, które odkładane na później może po prostu nie mieć miejsca, bo błyskawicznie zaskoczy Cię codzienna bieżączka.

Mit 3 – Planowanie z dnia na dzień

Codzienne planowanie nie jest niczym złym. Zarządzanie biurem czy firmą rządzi się jednak swoimi prawami i ma własne zasady. Wymaga m.in. patrzenia poza standardowe ramy planowania. Dlatego tak istotne jest patrzenie na działania administracyjne w perspektywie tygodnia, miesiąca czy kwartału.

Sam plan dnia nie wystarczy, by móc zapanować nad kalendarzem szefa czy zespołu, przepływem zleceń, realizacją projektów i tysiącem rzeczy, które dzieją się w międzyczasie. Często by ustawić wszystkie plany, trzeba popatrzeć na nie z szerszej perspektywy. Stąd perspektywa jednego dnia nie jest do końca wystarczająca, stąd też nie może być jedynym sposobem organizowania sobie pracy.

Planowanie z dnia na dzień nie jest efektywne. Planowanie pracy w biurze wymaga spojrzenia z lotu ptaka na najbliższy tydzień lub miesiąc

Mit 4 – Wszystko zamiast pracy

Znasz zakres swoich obowiązków? To bardzo dobrze, tylko dlaczego w takim razie zajmujesz się rzeczami, które Cię spowalniają? Prywatne rozmowy telefoniczne, plotki ze współpracownikami, przyjmowanie na siebie pracy innych… Dobrze wiem, jak łatwo wpaść w takie pułapki, z których zdajesz sobie sprawę dopiero w momencie, kiedy musisz zabrać pracę do domu, bo znów nie zdążyłaś wykonać ich, będąc w biurze.

Mit 5  – Dążenie do ideału

Bycie perfekcyjną w biurze sprawia, że zadania zajmują Ci znacznie więcej czasu, niż powinny. Wszyscy lubią, jak rzeczy są robione dokładnie i nie wymagają później poprawek. Szczególnie cieszy się z nich Twój szef! Nie oznacza to jednak, że musisz tracić czas na bezwzględne dążenie do ideału, który bardzo często nie podnosi jakości pracy. A skoro nie widać różnicy, to sama wiesz co 😊

Mit 6 – Brak priorytetów

Masz czasem wrażenie, że wszystko jest ważne?! Nie ma przecież zadań, które nie wpływałyby na inne, które z kolei ważą na Twojej karierze, a bez nich wszystko posypie się niczym układanka z domino? Pozwól się zdominować takim myślom, a oszalejesz! No może nie do końca, ale z pewnością wpadniesz w błędne koło, które każe Ci porzucać jedne zadania na rzeczy kolejnych i tak aż do końca dnia, a potem kolejnego i kolejnego… Trzeba wiedzieć, kiedy powiedzieć sobie STOP.

Listy TO DO mają ułatwic planowanie pracy w biurze, jednak pisane skrótami nie zawsze wspierają organizację czasu

Mit 7 – Przesadne upraszczanie

Listy zadań mają to do siebie, że powstają często w pośpiechu, próbując uchwycić uciekające myśli. Pojawia się wtedy pokusa, żeby skracać wszystko, co się da. Do tego stopnia, że potem nie jesteś w stanie odpowiedzieć na pytanie: „Co autor miał na myśli?” Nawet jeśli to Ty nim jesteś 😊

Pisanie w formie haseł, które niczego tak naprawdę nie mówią, wydłuża proces realizacji zadań. Otrzymujesz w ten sposób bardzo prosty przepis na to, żeby zrobić coś zupełnie innego, niż zakładałaś.

Mit 8 – Cudowne sposoby

Wiedza, dostępna na wyciągniecie ręki – potrafi rozleniwić. Uczy nas natychmiastowych efektów przy minimalnym wysiłku. Odbiera moc sprawczą, pokładając całą nadzieję w zewnętrznych rozwiązaniach. Takie same oczekiwania pojawiają się również w odniesieniu do planowania i oczekiwań z nim związanych, o czym wspominałam na wstępie tego artykułu.

I to już pełne 8 mitów o planowaniu pracy w biurze. Mam ich znacznie więcej, lecz te zdarzają się najczęściej. Z tego względu bardzo mi zależy, by przyjrzeć się im, poznać, sprawdzić czy faktycznie są u Ciebie i podjąć działanie.

Wolisz szukać magicznych sztuczek? Co prawda obiecują szybkie efekty, ale w praktyce okazują się być błyskawicznym sposobem powrotu do punktu wyjścia. Mity o planowaniu pracy w biurze nie wzięły się znikąd, zatem jednak jakieś problemy były w biurowym świecie. Myślę, że podobnie jak ja zdarzyło Ci się wpaść w taką pułapkę. Łatwa i przyjemna praca jest przecież taka kusząca!

Jeśli jednak nie chcesz doświadczyć efektu jo-jo i naprawdę zaplanować swoją pracę w biurze raz a porządnie – dołącz do procesu zmiany i działaj z moim e-bookiem!
Powiązane artykuły
Podcast Biurowej rewolucjonistki odc.5
Jak zorganizować biuro w czasie pandemii?

Jak zorganizować biuro w czasie pandemii?   Inspiracją do tego podcastu był prowadzony przeze mnie cykl 3 webinariów: Jak zorganizować biuro w czasie pandemii? Podczas cyklu rozmawialiśmy o błędach, podpowiedziach na organizacyjne rozwiązania i omawialiśmy konkretne case study. W tym podcaście znajdziesz

Więcej
Jak zarządzać procesami administracyjnymi w firmie?
Jak zarządzać procesami administracyjnymi w firmie?

Sprawne funkcjonowanie biura przekłada się na realne wyniki, jakie osiąga firma. Jej wielkość nie ma tutaj dużego znaczenia, ponieważ każda tego typu organizacja posiada właściwe dla siebie i swojej struktury rozwiązania administracyjne. Nie wszystkimi można jednak łatwo zarządzać, co dowiódł chociażby

Więcej
Firmowe święta coraz bliżej? Warto je zorganizować!
Firmowe święta coraz bliżej? Warto je zorganizować!

Okres przedświąteczny można nazwać czasem decyzji. Z jednej strony pojawia się potrzeba docenienia pracowników, którzy wspierali firmę w tym trudnym czasie, a z drugiej – konieczność zaplanowania niepewnej przyszłości. Wspólne celebrowanie świąt to doskonała okazja na oderwanie się od wyzwań, jakich przysporzyła nowa

Więcej
Urszula Rowińska Trener Zmiany

Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.

Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Przewijanie do góry