Inspiracją do tego nagrania był webinar, który współprowadziłam na zaproszenie BNP Paribas Real Estate. Tematem webinaru były biura przyszłości i zespoły, które będą w nich pracowały. Chyba nikogo nie dziwi już, że żyjemy w świecie nieustającej zmiany. Ta zmiana dotyka nas zarówno prywatnie, jak i zawodowo. Sporo firm zdecydowało się na pracę zdalną lub hybrydową. Zatem zadajmy sobie pytanie jakie wyzwania stawia przed zespołami praca zdalna i jak sobie poradzić z organizacją pracy w zespole rozproszonym. Zapraszam!
Obejrzyj wideo
Potrzebujesz więcej informacji na temat planowania pracy w biurze i do tego zdalnie?
Powiązane artykuły
Z jakich działań w zarządzaniu zrezygnować w 2026 roku?
Co roku o tej porze pojawia się wysyp porad w stylu: co warto zacząć robić, jakie trendy przetestować, jakie narzędzie wdrożyć. Pojawiają się nowe hasła, nowe modele, nowe buzzwordy – AI, employee journey, wellbeing 2.0. Nie wiem, gdzie to prowadzi, ale czasem mam
Procedury w firmie – dlaczego ich brak jest kosztowny?
Jest godzina 10:17. Klient dzwoni z prostym pytaniem: „Na jakim etapie jest moje zamówienie?” Jedna osoba próbuje coś znaleźć w mailach. Druga mówi, że to chyba nie ona się tym zajmowała. Trzecia pamięta, że „coś było”, ale nie wie dokładnie co i kiedy. W tym samym czasie
Audyt organizacyjny – pierwszy krok do zmian w firmie
Gdy zgłaszają się do mnie klienci, często słyszę podobne zdania: „Stanęliśmy w miejscu”. „Wciąż kręcimy się wokół tych samych, niedziałających procesów”. „Trudno skupić się na rozwoju, skoro w zespole ciągle wybuchają konflikty”. To moment, w którym energia firmy zaczyna się rozpraszać. Ludzie, którzy jeszcze
