Jak nawyki lidera/szefa wpływają na pracę zespołu i biura?

Jak nawyki lidera/szefa wpływają na pracę zespołu i biura?

Co znajdziesz w artykule?

Zrobiłam analizę nawyków lidera, szefa zespołu oraz szefa firmy. Wyłapałam te, które wpływają na pracę zespołu i biura. Sprawdź je i przyjrzyjmy się im głębiej.

Obejrzyj wideo

Daj znać w komentarzu czy się ze mną zgadzasz.

Powiązane artykuły
LIVE z gościem na temat Elektronicznego Obiegu Dokumentów

Live z gościem Piotrem Piaseckim – specjalistą w obszarze EOD. Elektroniczny Obieg Dokumentów automatyzuje obieg faktur, umów, a przede wszystkim dokumentów. Co do zasady ma ułatwiać dostęp, szybkie zarządzanie i sprawne załatwianie spraw. ❓Czy tak faktycznie jest? ❓Jak wybrać właściwy program EOD? ❓Na

Więcej
5 wyzwań w organizacji pracy biurowej
5 wyzwań w organizacji pracy biurowej

Po latach swojej pracy, odbytych konsultacji i prowadzonych szkoleniach wyróżniłam 5 obszarów, które są najbardziej problematyczne i przysparzają nam najwięcej pracy. I to pracy, która wcale nie jest naszym spełnieniem i radością. Wręcz przeciwnie, staje się dla nas problemem. Efektem czego jest rosnąca frustracja,

Więcej
Blog - Czego potrzebują dziś administracje firm
Czego potrzebują dziś firmy? Perspektywa firmy i pracownika.

Rzeczywistość nas ostatnio nie rozpieszcza. Dostarcza nam niezwykłej przewrotności planów, wielu zmian strategii działania i emocji, jakich nawet pandemia nam nie dała. Nieprzewidywalność to jedno słowo przyprawia dziś wielu zarządzających i pracowników o roztrój żołądka. Czego w takim świecie i zmienności potrzebują dziś

Więcej
Urszula Rowińska Trener Zmiany
Nazywam się Ula Rowińska.

Jako Trener Zmiany i Terapeuta Systemowy, łączę ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie z najnowszą wiedzą o rozwoju świadomości mentalnej, psychologii i systemowego podejścia do zmiany. Dzięki temu w sposób kompleksowy wspieram każdego w zmianie w życiu osobistym i zawodowym.

Bez zbędnych teorii, prosto do celu, który każdy z nas chce osiągnąć. Towarzyszę w zmianie czując nieuświadomione potrzeby i blokady, które stoją na drodze rozwoju i procesu zmiany.

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Przewijanie do góry