Warsztaty rozwojowe
dla firm, liderów i organizacji

Każda firma ma własny rytm działania – tworzony przez ludzi, wartości i sposób współpracy. Dlatego zanim zaprojektuję warsztat, poznaję Twoją organizację: słucham, obserwuję i diagnozuję realne wyzwania zespołu.

Dopiero potem tworzę warsztat rozwojowy szyty na miarę – dopasowany do celów, komunikacji i etapu zmiany.

Efekt? Lepszy przepływ informacji, większa klarowność działania i zespół, który skuteczniej współpracuje.

Czujesz, że w organizacji „coś” przestało działać tak jak kiedyś?

Firma rozwija się, ludzie pracują, projekty są realizowane… a mimo to coraz częściej pojawia się poczucie, że zespół traci płynność działania. Komunikacja nie przebiega już tak naturalnie jak wcześniej, napięcia narastają, a liderzy czują, że organizacja potrzebuje nowego spojrzenia i uporządkowania sposobu współpracy.

W firmie coraz częściej pojawiają się niedopowiedzenia

Informacje giną między działami, ustalenia są interpretowane inaczej, a ludzie wracają z tymi samymi pytaniami.

Spotkań jest coraz więcej, ale problemów nie ubywa

Zespół rozmawia, ustala, planuje… a mimo to wiele tematów wraca jak bumerang.

Liderzy są przeciążeni bieżącymi problemami

Zamiast skupiać się na rozwoju firmy, coraz więcej energii zabiera rozwiązywanie napięć, konfliktów i bieżących problemów w zespole.

Zespół działa obok siebie zamiast razem

Ludzie wykonują swoje zadania, ale brakuje przepływu informacji, zaufania i poczucia wspólnego kierunku.

Firma stoi przed zmianą, która budzi opór lub niepewność

Nowa struktura, oprogramowanie, reorganizacja, szybki wzrost albo zmiana sposobu pracy powodują napięcie i chaos w codziennym działaniu.

Ludzie są coraz bardziej zmęczeni i wycofani

Zaangażowanie spada, pojawia się frustracja, a zespół działa bardziej „zadaniowo” niż we wspólnym celu. Coraz trudniej o otwartą komunikację, inicjatywę i poczucie odpowiedzialności za całość.

To właśnie w takich momentach warto zatrzymać się i przyjrzeć temu, co dzieje się w organizacji głębiej – nie tylko na poziomie procesów, ale także relacji, komunikacji i sposobu współpracy ludzi.

Warsztaty, które rozwijają nie tylko kompetencje, ale cały sposób działania zespołu

Dobre warsztaty dla firm nie kończą się na przekazaniu wiedzy czy kilku nowych narzędzi. Prawdziwa zmiana pojawia się wtedy, gdy zespół zaczyna lepiej rozumieć siebie, skuteczniej się komunikować i świadomiej współpracować na co dzień.

Dlatego moje warsztaty mają holistyczny charakter. Pracujemy nie tylko nad kompetencjami, ale również nad relacjami, komunikacją, zaufaniem, emocjami i dynamiką współpracy w zespole. Patrzę na organizację szerzej – jak na system ludzi, procesów i wzajemnych zależności, które wpływają na atmosferę, efektywność i sposób przechodzenia przez zmianę.

Każdy warsztat projektuję indywidualnie – w oparciu o realne wyzwania firmy, potrzeby zespołu i cele, które organizacja chce osiągnąć.

Dzięki temu uczestnicy nie dostają gotowych schematów, lecz doświadczenie, które pomaga im lepiej funkcjonować jako zespół również po zakończeniu warsztatu.

Dla kogo są warsztaty rozwojowe?

Czujesz, że dotychczasowy sposób działania przestaje wystarczać i potrzebujesz nowego spojrzenia na współpracę, komunikację oraz rozwój organizacji?

Najczęściej pracuję z:
właścicielami firm, którzy chcą uporządkować sposób działania zespołu i poprawić przepływ informacji,
liderami i managerami, którzy chcą skuteczniej komunikować się z zespołem i lepiej przeprowadzać ludzi przez zmianę,
zespołami, które potrzebują odbudować zaufanie, poprawić współpracę i lepiej się komunikować,
organizacjami w trakcie zmiany – przechodzącymi reorganizację, szybki rozwój lub moment napięcia i chaosu,
firmami rozwijającymi ludzi świadomie, które wiedzą, że skuteczny zespół to coś więcej niż same kompetencje,
liderami mierzącymi się z dużym napięciem, którzy chcą budować większą odporność, empatię i sprawczość w relacjach zawodowych.

Silny zespół to nie przypadek. To efekt świadomej komunikacji, relacji i wspólnego kierunku działania.

Co wyróżnia moje warsztaty rozwojowe?

Indywidualny proces zamiast gotowego schematu

Każdy warsztat tworzę od podstaw – w oparciu o wyzwania, cele i dynamikę Twojej organizacji.

Stawiam na rozwój ludzi i relacji w zespole

Pracujemy nie tylko nad kompetencjami, ale również nad komunikacją, współpracą, zaufaniem i sposobem reagowania na zmianę.

Łączę perspektywę biznesową i ludzką

Widzę firmę jako system ludzi, procesów, emocji i decyzji, które wzajemnie na siebie wpływają.

Praktyczna praca na realnych sytuacjach

Warsztaty dla firm opierają się na codziennych wyzwaniach Twojego zespołu, a nie na oderwanej od rzeczywistości teorii.

Buduję bezpieczną przestrzeń do rozmowy i rozwoju

Tworzę atmosferę, w której ludzie mogą otwarcie mówić o trudnościach, napięciach i potrzebach.

Efekty, które zostają
na dłużej

Celem warsztatu nie jest chwilowa motywacja, ale trwała poprawa współpracy i sposobu działania zespołu.

Warsztat dopasowany do etapu rozwoju organizacji

Inaczej pracuje się z firmą w trakcie szybkiego wzrostu, inaczej z zespołem po kryzysie czy reorganizacji. Każdy proces projektuję z uwzględnieniem aktualnej sytuacji firmy.

Wsparcie dla liderów i zespołów
jednocześnie

Zmiana w organizacji jest skuteczniejsza wtedy, gdy obejmuje zarówno liderów, jak i cały zespół.

Propozycje warsztatów rozwojowych – wybierz temat

Warsztaty dla firm projektuję indywidualnie i dopasowuję do realnych wyzwań organizacji, zespołu oraz etapu zmiany, w którym znajduje się firma. Poniżej znajdziesz przykładowe tematy, które najczęściej realizuję z liderami i zespołami.

„Feedback z Duszą”

O odwadze mówienia, słuchania i budowania komunikacji opartej na zaufaniu oraz uważności.

„Zespół w Ruchu”

Praca z dynamiką grupy, napięciami i relacjami, które wpływają na codzienną współpracę.

„Mistrzowie Spotkań”

Jak prowadzić spotkania, które porządkują działanie zespołu, angażują ludzi i pomagają podejmować lepsze decyzje.

„Przestrzeń Dialogu”

O kulturze rozmowy, empatii i tworzeniu środowiska pracy opartego na większym zrozumieniu ludzi.

„Wspólny Puls”

Warsztat o współpracy, przepływie informacji i budowaniu większej spójności w zespole.

„Lider w zmianie”

Warsztat dla liderów, którzy chcą lepiej zarządzać emocjami, napięciem i odpowiedzialnością w czasie zmian organizacyjnych.

„Gotowi na Zmianę”

Jak przechodzić przez zmianę w organizacji z większym spokojem, elastycznością i zaangażowaniem zespołu.

„Komunikacja pod presją”

Jak rozmawiać skutecznie w trudnych sytuacjach, konfliktach i momentach dużego napięcia w zespole.

„Słowa, które Budują”

Komunikacja lidera, która wzmacnia odpowiedzialność, relacje i poczucie bezpieczeństwa w zespole.

Warsztat szyty na miarę organizacji

Możemy również stworzyć autorski warsztat dopasowany do konkretnych wyzwań, celów i sytuacji Twojej firmy.

Jak wyglądają warsztaty rozwojowe w praktyce? Etapy

Poznanie organizacji

Diagnoza wyzwań i potrzeb zespołu

Projekt warsztatu szytego na miarę

Realizacja procesu warsztatowego

Podsumowanie i rekomendacje dalszych działań

Projekt warsztatu dopasowany do organizacji

Na podstawie diagnozy tworzę autorski proces dopasowany do celów firmy, dynamiki zespołu i etapu zmiany. W pracy wykorzystuję elementy:

systemowego podejścia do zmiany,
psychologii przywództwa i pracy zespołowej,
coachingu i pracy z emocjami,
treningu mentalnego,
uważności i pracy z komunikacją.

Realizacja warsztatu

Warsztat odbywa się w atmosferze bezpieczeństwa, uważności i wzajemnego szacunku. To przestrzeń do rozmowy, doświadczenia i wspólnej pracy nad tym, co realnie wpływa na sposób działania zespołu.

Najczęściej proces obejmuje:

warsztat trwający 5–7 godzin,
pracę w grupach do 12 osób,
pracę stacjonarną w przestrzeni warsztatowej,
możliwość rozszerzenia procesu o indywidualne sesje dla liderów.

Podsumowanie i dalsze kroki

Po warsztacie organizacja otrzymuje podsumowanie procesu oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju współpracy, komunikacji i pracy zespołu.

Efekty, czyli jakich zmian możesz się spodziewać

Dobrze przeprowadzony warsztat nie kończy się na jednym dniu pracy z zespołem. Jego efekty są widoczne później – w codziennej komunikacji, sposobie współpracy i atmosferze w organizacji.

większa klarowność w komunikacji i przepływie informacji
lepsza współpraca między ludźmi i działami
większe zaufanie oraz otwartość w zespole
spokojniejsze i bardziej konstruktywne rozmowy, także w trudnych sytuacjach
większa świadomość emocji, napięć i schematów wpływających na współpracę
bardziej świadome przywództwo i podejmowanie decyzji
większa gotowość zespołu do przechodzenia przez zmianę
mniej chaosu i więcej poczucia wspólnego kierunku działania
spotkania i rozmowy, które prowadzą do konkretnych ustaleń
zespół, który skuteczniej współpracuje na co dzień

Zmienia się nie tylko sposób komunikacji. Zmienia się sposób, w jaki ludzie współpracują, reagują na wyzwania i budują relacje w organizacji. Dzięki temu zespół działa spokojniej, dojrzałej i skuteczniej także po zakończeniu warsztatu.

Opinie o warsztatach i współpracy

Najlepszym potwierdzeniem efektów warsztatów są zmiany, które zespoły i liderzy widzą później w codziennej współpracy. Większa klarowność komunikacji, lepsze relacje i spokojniejsze działanie organizacji to efekty, które najczęściej pojawiają się po wspólnej pracy.

Wczorajsze szkolenie Office Manager Przyszłości otworzyło mi oczy serce i chęć do zmiany... siebie przede wszystkim... Tak jak Ula mówiła nie było wielkiego boom, nie dostałam magicznej księgi zaklęć dzięki którym będę mogła zmieniać świat wokół siebie, ale w końcu zrozumiałam że to wszystko czego mi tak bardzo potrzeba i czego tak szukam jest już we mnie i najwyższy czas zacząć z tego korzystać... i towarzyszyć też innym w ich drodze do biura i samych siebie... Dzięki Wielkie !

Na wstępie dziękuję, że miałam okazję ponownie na wspólne działanie😊 Przez 5 dni intensywnie omawiałyśmy ciekawe, wymagające casestudy.Największą wartość jaką wynoszę ze szkolenia z Ulą i pozostałymi dziewczynami to nasze burze mózgów, to wspólna praca nad konkretnymi problemami i MNÓSTWO POZYTYWNEJ ENERGII! Ula Twoja analiza i plan działania na te 5 dni pracy zrobiła na mnie wrażenie, uzupełniłam krótka ankietę, a później jeszcze przed naszym szkoleniem otrzymałam merytoryczną, profesjonalną instrukcję działania, byłam zdziwiona jak na podstawienie kilku, kilkunastu zdań można tak trafnie opisać, zdiagnozować moją sytuację. Dziękuję! Dziewczyny polecam i zachęcam do pracy razem z Ulą.

Ula, to był majsterszyk szkoleniowy! Ulu, dziękuję, że mogłam z Tobą i dziewczynami przepracować to, co najtrudniejsze w mojej pracy i spojrzeć na nią z innej perspektywy. Dałaś mi do myślenia, a to chyba najważniejsze po każdym szkoleniu. Ale nie mogę zapomnieć o samych uczestniczkach - to był power! Dzięki Polecam!

Bardzo merytoryczne i profesjonalne podejście do każdej sprawy! Dużo praktyki i case study, zero nudy i teorii bez pokrycia. Byłam na szkoleniu Office Manager Przyszłości i śmiem twierdzić, że takie szkolenia będą domeną przyszłości - skupienie się na człowieku, zrozumieniu i empatii jest bardzo ważne. Ual nie tylko mówi o sferze twardych procedur i zasad administracji, ale pomaga zrozumieć procesy i zjawiska, jakie zachodzą. Dla mnie był to bardzo dobry czas i inwestycja w samą siebie.

Ula, Dziękuję za bardzo ciekawe szkolenie. Mam ogromny apetyt na jeszcze J Z jednej strony sporo przydatnych wskazówek praktycznych, z drugiej duża dawka emocjonalnego wsparcia i energii do zmian. To bardzo ważne w naszym coraz mniej życzliwym świecie. Dziękuję.

UIa zmobilizowała mnie do podjęcia decyzji o zmianie pracy. Podczas spotkania nakierowała mnie, jak napisać poprawne CV. Wzięłam pod uwagę wszystkiej jej komentarze i uwagi. Mam nadzieję, że wkrótce uda mi się znaleźć nowe zatrudnienie.

Jestem bardzo zadowolona z udziału w szkoleniu "Zorganizowana i pewna siebie." Największą dla mni wartością było przeanalizowanie naszych case study oraz zwrócenie uwagi na pracę mentalną, która każda z nas powinna wykonać." Pozdrawiam serdecznie 🙂

Gorąco polecam kurs "Mindset rozwoju organizacji". To pięć dni pracy nad swoim sposobem myślenia i schematami działania w różnych sytuacjach. Kurs pomaga je odkryć, zrozumieć i przeanalizować. Dzięki niemu można zmienić swoje podejście zarówno w kwestiach zawodowych, jak i osobistych. Praca odbywa się w kameralnej grupie, uczymy się od siebie nawzajem, dzielimy pomysłami, spostrzeżeniami. Wypracowujemy rozwiązania dla wyzwań, z którymi się mierzymy. Po kursie każda z nas czuła się zmobilizowana do działania, wdrażania zmian i dalszej pracy 🙂

Kilka słów ode mnie o szkoleniu Mindeset rozwoju organizacji. 🙂 Jeśli masz narzędzia, ale czujesz, że coś w Twojej pracy nie zawsze idzie po Twojej myśli, jeśli nie zawsze wiesz, co jest Twoim priorytetem, jeśli chcesz poznać bardziej siebie — to szkolenie jest dla Ciebie! Ula potrafi. Tak! Jak ona dobrze potrafi wyciągnąć z człowieka to wszystko, co ma w środku, a o czym sam niekoniecznie wie 🙂 5 dni intensywnej pracy w kameralnej grupie było bardzo ciekawym doświadczeniem-od wzruszeń, rozmów przez żarty i śmiechy, to prawdziwy rollercoaster 🙂 Polecam Ci tę podróż z całego serca! Na koniec poczujesz się, jakbyś zgubiła kilka zbędnych kilogramów... 🙂

Szkolenie rewelacja! Byłam na kilku szkoleniach ale pierwszy raz spotkałam się z tak indywidualnym podejściem do uczestnika. Właściwie to nie było zbędnych rzeczy, żadnej suchej teorii a sama praktyka. Fantastyczna umiejętność zadawania pytań przez Ulę i wyciągania źródła problemu bardzo mnie pozytywnie zaskoczyła. Nie spotkałam się do tej pory z takim sposobem prowadzenia szkoleń. Jestem pod wrażeniem i bardzo zadowolona ze szkolenia. Cieszę się, że mogłam uczestniczyć. Dziękuję Ci Ula.

Miałam okazję słuchać bardzo dobrego wystąpienia Uli na wydarzeniu dla Kobiet, więc jak tylko pojawiła się możliwość szkolenia w Krakowie od razu się zapisałam. To był doskonale zainwestowany czas i pieniądze. Atmosfera na szkoleniu była naprawdę wyjątkowa. Otrzymałam solidną dawkę wiedzy oraz skrojone na miarę wskazówki bazujące na konkretnych przykładach uczestniczek. Ula jest osobą niezwykle prawdziwą, szczerą. Bardzo zaangażowaną w swoją pracę. Chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Odpowiada na każde pytanie. Ze szkolenia wyszłam odmieniona i zainspirowana. Nie tylko jako kierownik biura, ale również jako osoba. Jeśli szukasz wsparcia w obszarach związanych z zarządzaniem i administracją biurową trafiłeś w najlepsze ręce.

Polecam warsztaty z Ulą najmocniej jak się tylko da! Kobieta pełna energii, warsztaty były nasycone wiedzą, ale również i praktyka na własnych przykładach. Świetnie się bawiłam jednocześnie zdobywając wiedzę polecam każdemu, kto ma jakiekolwiek wątpliwości, żeby zacząć współpracę!

Inwestycja w warsztaty rozwojowe – cena

Każdy warsztat tworzę indywidualnie — w oparciu o potrzeby organizacji, liczbę uczestników oraz zakres procesu. Dzięki temu otrzymujesz rozwiązanie dopasowane do realnych wyzwań zespołu, a nie gotowy schemat szkoleniowy.

Cena warsztatu:

od 4000 zł netto + VAT

Cena obejmuje:
przygotowanie i projekt warsztatu dopasowanego do organizacji,
konsultację przed warsztatem,
materiały dla uczestników,
realizację procesu warsztatowego,
podsumowanie i rekomendacje po warsztacie.

Uwaga: Podana cena stanowi cenę wyjściową. Do ostatecznego kosztu realizacji mogą zostać doliczone dodatkowe opłaty uzgodnione indywidualnie w trakcie zamówienia. Klient pokrywa również koszty dojazdu poza teren Warszawy, rozliczane po zakończeniu warsztatu.

Kim jestem?

Nazywam się Ula Rowińska i jestem Trenerem Zmiany. Pracuję systemowo, łącząc ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie i administracji z wiedzą z zakresu psychologii, neuronauki, rozwoju świadomości mentalnej oraz pracy z relacjami i zmianą.

Wspieram firmy, liderów i zespoły w momentach, gdy dotychczasowy sposób działania przestaje wystarczać. Pomagam spojrzeć szerzej na organizację — zrozumieć źródła napięć, chaosu i trudności we współpracy, a następnie znaleźć rozwiązania dopasowane do ludzi, procesów i celów firmy.

W swojej pracy łączę procesy biznesowe z uważnością na człowieka. Uświadamiam potrzeby i mechanizmy stojące za zmianą, pomagam odnaleźć źródła blokad oraz wspieram organizacje w budowaniu lepszej komunikacji, współpracy i świadomego przywództwa.

Moim celem jest tworzenie zmian, które realnie wspierają codzienne funkcjonowanie zespołów i organizacji – nie tylko na poziomie procesów, ale także relacji i sposobu działania ludzi.

Poznaj moją historię i doświadczenie

FAQ – częste pytania o warsztaty rozwojowe dla firm

Ile trwają warsztaty dla firmy?

Najczęściej sam praktyczny warsztat trwa od 5 do 7 godzin. Zakres pracy oraz forma procesu są ustalane indywidualnie – w zależności od potrzeb organizacji, liczby uczestników i celu warsztatu.

Czy warsztaty odbywają się stacjonarnie czy online?

Warsztaty najczęściej realizuję stacjonarnie, ponieważ taka forma pozwala głębiej pracować z komunikacją, relacjami i dynamiką zespołu. Istnieje również możliwość realizacji wybranych procesów online.

Ile osób może uczestniczyć w warsztacie?

Najczęściej pracuję z grupami do 12 osób. Taka liczba uczestników pozwala zachować jakość procesu, przestrzeń do rozmowy i indywidualne podejście do zespołu.

Czy warsztaty rozwojowe można dopasować do konkretnego problemu w firmie?

Tak. Każdy warsztat projektuję indywidualnie – może dotyczyć m.in. komunikacji w zespole, współpracy między działami, zarządzania zmianą, konfliktów, przeciążenia liderów czy poprawy przepływu informacji w organizacji.

Czy warsztat może być częścią większego procesu zmiany w firmie?

Tak. Warsztaty często są elementem szerszego procesu reorganizacji, pracy z liderami lub rozwoju kultury organizacyjnej. W razie potrzeby współpraca może zostać rozszerzona o konsultacje, audyt lub indywidualne sesje dla liderów.

Jak przygotować zespół do warsztatu?

Warto wcześniej przedstawić zespołowi cel warsztatu i wyjaśnić, po co organizacja decyduje się na taki proces. Dobrze, gdy uczestnicy wiedzą, jakie korzyści mają z niego wynikać, np. poprawa komunikacji, lepsza współpraca, większa klarowność działania czy łatwiejsze przechodzenie przez zmianę.

Nie trzeba specjalnie przygotowywać zespołu pod względem merytorycznym. Najważniejsza jest otwartość na rozmowę i gotowość do przyjrzenia się temu, jak dziś funkcjonuje organizacja oraz relacje w zespole. Proces prowadzony jest w atmosferze bezpieczeństwa, uważności i wzajemnego szacunku.

Silny zespół to nie tylko kompetencje. To także zaufanie, komunikacja i gotowość do wspólnego działania mimo zmian.

Warsztaty rozwojowe dla firm, liderów i organizacji